大庆石化二厂创新培训思路、拓宽培训方式，利用“学技能、强素质”主题培训平台，持续提高全员安全技能，助力企业高效发展。

　　生产岗位变课堂。这个厂大力倡导“快乐培训、全员提素、员工企业双赢”的理念，利用“五班两倒”、“一培训”的有利时机，采取岗位安全生产技能知识提问。你一言、我一语，你提问、他回答。“生产出现波动、机泵出现故障、物料发生泄漏”如何处理，一个个问题得到解决。此举有效调动了员工学习安全技能的热情，一改了过去生产平稳时闲谈无聊的现象。采取这种培训方式，员工普遍叫好，像似在餐馆点菜一样，员工“干啥学啥、缺啥补啥”，安全操作技能提高了，掌握的知识多了，在日常操作中遇到生产难题能正确“把脉”，对症治疗，力求实现安全生产。

　　培训平台作用大。在各生产车间，员工遇到生产疑难问题不用愁，只需轻轻点一下中控室生产监控电脑鼠标，到车间网络门户“生产故障排除”平台中，选中工艺、设备、安全、环保文件夹，在较短的时间内进行解惑解疑。这是该厂针对生产实际开发的生产网络平台，有效利用高科技管理手段，发挥网络对操作人员的帮助作用。在生产故障排除平台中，培训方案、培训内容、达到的标准、生产疑难问题解答等，员工在工作之余可及时浏览，共同交流技能，既方便了员工查找资料，又为快捷处理生产问题提供了保障。

　　互动带动你我他。“员工上讲台，员工当老师”，这是该厂“学技能、强素质”主题培训的绝招。通过培训与生产互动，将生产岗位当课堂，以安全、环保事故处理，设备维护保养为契机，将处理生产故障当成全员应急演练的机会，提高突发事故处理的能力。各车间针对实际，有意识地培养“小教员”，将技能“精英”、除隐患“明星”确定为“小教员”，让“小教员”定期为操作人员讲解如何解决生产中遇到的难题，每半年在生产一线班组中，评选“全能”操作“明星”作为“师傅”，负责协助班组长处理班组生产难题。在班组设立“小课堂”，针对日常生产中随时出现问题随时解决，随时讲解，以提高员工排除安全生产故障的能力。

　　据了解，该厂通过形式多样、员工易于参加的培训方式，激发员工进取精神，点燃员工学习热情，有效提升员工安全技能和排除故障的能力，确保装置安稳长满优生产。