7月以来,川中油气矿大力加强施工作业管理,查原因、追责任、补短板、强警示,多措并举确保作业规范受控。
该矿组织开展施工作业管理各个环节的专项大检查,重点检查作业项目管理的依法合规情况、承包商挂靠现象、作业许可签发和审核环节的执行情况、作业现场的风险控制措施的落实情况、作业管理各环节十类人员的履职情况。对检查中发现的问题进行挂网通报,并纳入各单位考核。对存在问题的承包商进行最高重至取消资格的严格处理,对发现作业管控履职不到位的人员按照相关规定进行严肃处理。
同时修订合同标准模版中的承包商考核处罚条款,加大承包商考核处罚力度。修改完善电气作业相关规定,明确电气隔离方案及措施、要求。编制各类作业施工方案、应急预案审查要点,严把施工方案、预案审批关。开展零分作业判定标准专题学习,加强员工对作业许可管理流程各个环节的理解和掌握。清理全矿范围内十类作业人员作业许可资格现状,查漏补缺开展作业资格培训。开展项目合同管理专项培训,提升项目管理水平。强化执行。坚持作业许可月度分析机制,定期通报、分析、解决作业许可执行中存在的问题,制定对应措施,总结作业许可运行和管理效果,持续提升管理水平。
(庞帅 杨帆)下一篇:福建长泰供电:送教上门保安全