??? “珍贵的灵芝森林里栽，美丽的翡翠深山里埋，假如你要认识我，请到青年突击队里来。”在上个世纪七八十年代，关牧村的这首《假如你要认识我》唱遍大江南北，时至今日，许多80、90后偶尔还能哼唱这首旋律。青年突击队，这个熟悉的不能再熟悉的名字，当下又赋予了新的内涵，他是一种精神，也是一种追求，更是一种责任与担当。

??? 在陕西中能煤田公司袁大滩建设项目部，有这么一股青年人，他们创新思路，吃住在基层，勇挑工程进度重担；在中能汇能项目部，有这么一股青年人，他们甘于寂寞，抛去都市繁华，争做安全生产卫士；在中能汇兴项目部，有这么一股青年人，他们艰苦奋斗，传承优良，打造精品质量工程；在中能黑龙沟项目部，有这么一股青年人，他们敢闯敢拼，善啃“硬骨头”，争当提质增效的先锋。他们不是别人，有着共同温暖而骄傲的名字，就是中能煤田青年突击队，他们充满活力，不畏艰辛，敢于拼搏，甘于奉献，在中能公司新矿建设、托管运营，转型落地等急、难、险、重任务面前挑大梁，担重担，圆满完成各项工作任务。

??? 袁大滩建设项目部，青年突进队促进度。

??? 袁大滩新矿建设的进度，时刻牵动着股东方、公司经营层和广大员工的心，工作稍有缓慢和懈怠，就会影响年底试产总目标。决战袁大滩第四代矿井建设已经成为各个层面的共识，项目部领导果断决策，在公司团委的配合下，将14名青年管理干部下放到基层总包区队，实施三人闭环包队责任制，跟技术“大拿”学操作，快速提升自身技术水平；跟总包项目经理跑现场，聚力解决影响生产的困难和问题；跟着领导带班跟班，监督检查，跟进施工进度。今年二季度以来，袁大滩建设项目部，连续三月创井巷工程单进纪录，为年底实现试产打下结实的基础。

??? 汇能项目部，青年突击队保安全。

??? 受到国家供给侧结构性改革影响，汇能煤矿作为民营企业，产量受到了影响，原煤生产时产时停，这给中能汇能项目部现场安全管理提出了严峻挑战。项目部青年员工站在公司整体利益的角度，成立了以项目部经理为领导的6人组成的青年突击队。首先他们从安全技术的角度出发，研究制定了间停间产阶段的安全技术管理措施。其次，成立安全巡查小分队，着力排除在停产期间由于顶板压力给液压支架带来的安全隐患，确保设备安全；三是积极与甲方协调，按照生产承包合同，据理力争，同时协助甲方打开原煤销售市场，最大限度地创造生产条件。通过青年突击队的合力协作，汇能项目部原煤生产稳步提升，确保了设备安全运行。

??? 黑龙沟项目部，青年突击队创效益。

??? 运输设备的瓶颈导致产能提升受阻，创效空间缩小，这个问题始终困扰着黑龙沟项目部。更换近万米的运输皮带因成本投入过大而不能实现，只能从内部挖潜，提高运力。项目部组织青年管理干部成立运输瓶颈攻克小组，聚力解决运输难题。青年管理干部发挥青年突击队作用，提倡预防性检修，确保设备安全运行；加大创新创优力度，着力优化施工工艺，工器具改良，创新管理方法，推进项目规范运行；实行班班巡检，严格执行预案，完善应急措施，落实安全责任，他们既身体力行，又加强宣传引导与监督，在他们与全项目部职工的共同努力下，黑龙沟项目部创出了自煤矿托管运营以来最好的成绩和效益，他们正在用自己的实际行动谱写着一曲“降本增效”的赞歌。

??? 汇兴项目部，青年突击队提质量。

??? 在追求项目利益最大化的同时，项目部品牌建设工作尤为重要，关系到煤矿托管运营后续市场开拓的发力。为此，中能公司将打造汇兴项目部托管品牌建设提到了重要议事日程，力争在年内将汇兴项目部打造成托管煤矿的样板。项目部客观分析现状，以打造精品综采工作为切入点，全面提升矿井管理水平。项目部青年员工主动请缨从事繁重的标准化建设工作，他们响应项目部总体安排部署，创新工作思路，研究制定工作方案，优化施工工艺，发挥不怕苦、不怕累的精神，始终坚守一线，就是因为有着这些青年人的责任与担当，安全质量标准化建设工作初见成效，在公司领导历次检查中得到高度的赞扬。

??? “只要心中有梦想，脚下定会有力量”。这是中能煤田公司青年突击队的箴言和行动，面对新矿建设的艰巨、托管项目部的艰辛与孤独，他们不改初心，一往无前，用平凡的付出和坚守向人们证明，有一种坚韧而闪光的责任与担当，叫“青年突击队”。