中国安全生产网讯 眼下，时至年底正值企业完成年度生产任务的冲刺期，各生产企业生产的黄金期，为杜绝安全事故隐患，位于长丰县岗集镇工业园的固力发公司拉紧“三网”保安全，采取“三网”齐控的管理办法，确保岁末年终生产安全。

　　一是拉紧“隐患排查治理”防护网。针对年底生产旺期，各车间现场容易产生存在安全隐患的实际，及时组织车间班组相关人员对厂区开展隐患排查治理工作，注重拉好“隐患排查治理”的防护网，采取由专人定时不定时的抽查，对发现操作人员违章作业现象，安全环保部现场进行拍照记录，认真制定解决方案，避免造成人员、企业财产损失。在此基础上，安全部还认真检查分析公司后勤保障的食堂、办公楼电、气是否存在安全隐患、及时对老化或者损毁的用电线路进行维修或更换，杜绝安全隐患，力求安全生产，对“隐患排查治理”不留死角、盲区。

　　二是拉紧“齐抓共管”责任网。公司领导干部严格执行"管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全"，对照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求抓“五落实、五到位”，实施全方位动态监控，不定期开展责任检查行动，严肃查处安全生产认识不到位、责任不到位、落实不力的人与事，进一步拉紧管理层人员的责任网。

　　三是拉紧“现场监管”防控网。通过加大“目视化”管理、安全行为观察与沟通等工作力度，增强岗位人员安全意识，促使员工养成严守规章制度的良好习惯，杜绝习惯性违章现象，提升公司管理水平。公司在严格执行安全员监管检查、划分责任区域、坚持车间安全员每天到现场图片反馈安全信息，同时安排专职安全监督员开展公司、车间、班组三级检查，重点对对标生产、按章操作、劳保穿戴、设备运转状态进行严格的检查和监督。严格落实岗前会、班前会、晨会的施工前安全交底与应急处置措施，拉紧公司、车间、班组三级“现场监管”防控网，有效消除各类施工隐患，做到防患于未然。