日前，根据集团公司党委的统一安排和部署，集团各单位组织召开 2016年度党员领导人员专题民主生活会，重点对照《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》，结合思想和工作实际，进行党性分析，开展批评与自我批评，不断增强领导班子和领导干部发现和解决自身问题的能力。集团领导王启瑞、李国彪、王建设、荣海涛、刘世文、杨培成等分别到会参加并提出指导意见。

　　临汾公司

　　1月13日，临汾公司召开领导人员专题民主生活会，会议以学习贯彻党的十八届六中全会精神为主题，结合思想和工作实际，查找存在的突出问题，深刻进行党性分析，严肃开展批评与自我批评，制定整改措施，不断增强发现和解决自身问题的能力。集团公司党委书记、董事长王启瑞参加会议并讲话。

　　会上，临汾公司党委书记贾逸凡代表党委班子作对照检查发言，并带头作自我批评，接受各位班子成员的批评意见，随后班子成员逐个发言。大家发言直奔主题，直面问题，认识深刻、交流充分，并一致表示，一定虚心接受批评意见，进一步深入查摆，深刻剖析，深抓整改，更好地提高素质，改进作风，做好本职工作。

　　王启瑞对临汾公司领导班子工作逐一进行了点评。他指出，本次民主生活会准备充分，查摆准确，批评到位，整改措施得力，是一次高质量的民主生活会，起到了相互帮助，共同进步的作用，达到了预期的目的。在谈到下一步工作时，他提出三点意见：一是要加强班子建设。要坚定政治信念，树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，党委要发挥带头引领作用，以上率下，把各项工作做实做细，班子成员要加强沟通交流，形成具有战斗力的领导班子，把广大群众的利益实现好，保护好，发展好。二是要“一重视两加快”。即要高度重视安全工作，尤其是临近年关，自上而下更要时刻保持清醒头脑，认清差距，加强安全管理，确保干部职工度过一个安稳、祥和的春节。要加快推进改革。今年是集团公司“改革年”，临汾公司要按照集团公司部署，加快内部法人整合，实现组织结构“瘦身”；加快县区公司转型，妥善安置好分流人员。加快推进生产经营，在生产矿井积极推广“昊兴塬管理模式”，使生产效益更大化；继续推进煤炭销售平台作用，扩大贸易销售量。三是要加强党建工作，要将党的十八届六中全会精神贯彻落实到工作当中，增强“四种”意识，坚持党管干部的原则，严格按照组织程序选拔优秀干部，承担企业发展重任；要不断健全基层组织，使基层党组织建设成为坚强战斗堡垒；要按照中纪委要求，贯彻落实八项规定，领导干部要带好头，维护好党内政治身份。在总结经验的同时更要谋划好2017年的工作，理清思路，谋定而动，以取得更加优异的成绩，为集团公司做出更大贡献。

　　晋能电力集团

　　1月12日，晋能电力集团召开 2016年度党员领导干部民主生活会。集团公司党委常委、副董事长、总经理李国彪参加会议并讲话，集团董事、副总经理，晋能电力集团董事长冯培一及集团组织人事部相关负责人参加了会议。

　　晋能电力集团党委书记李贵平主持会议，并代表公司领导班子作了对照检查；公司党委班子成员围绕主题，紧密联系分管工作和个人实际，逐一作了对照检查。大家畅所欲言、坦诚务实，对自身存在的问题不遮不掩，对同志开诚布公提出批评，体现了从严治党、严肃党内政治生活的要求，起到了提高认识、推动工作和改进作风的作用。

　　冯培一在讲话中谈了谋事尽责、用权律已的个人体会，与其他班子成员共勉。他强调，要加强理论学习，不断强化党性修养，增加使命感、责任感；要加强制度建设，进一步理顺人力资源考核和绩效考评管理机制；要把纪律规矩挺在前面，强化制度约束，强化“底线”思维，自觉接受民主监督，按规矩，守底线，把作风建设不断引向深入。

　　李国彪肯定了晋能电力集团取得的工作成绩及对集团发展做出的贡献，认为此次民主生活会准备充分、直面问题、主题鲜明、态度诚恳，是一个成功的民主生活会。他提出三点要求：一是要进一步对照检查，对会议上查摆出来的问题，认真分析，逐项落实。二是要提高政治立场，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，抓好党建工作，加强党委对企业工作的领导，发挥领导作用和政治核心地位，把党的领导融入到企业治理生产经营活动中去。三是要科学把握电力集团的战略发展方向，综合供给侧结构性改革，明确晋能电力党委如何更好地发挥作用。四是要按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的总要求，落实安全责任，确保安全生产。五是要以民主生活会为契机，切实加强班子自身建设，形成凝聚力和统一意志，抓好抓实后续整改工作，共同落实整改，谋划事业发展。 　　

　　吕梁公司

　　1月13日，吕梁公司召开 2016年度领导班子民主生活会，吕梁公司经理李晓军代表领导班子进行对照检查并带头进行个人对照检查发言，公司其他领导班子成员联系各自岗位实际依次进行个人对照检查，深刻剖析存在问题及思想根源，认真提出整改措施和今后努力方向。集团公司党委副书记、监事会主席王建设到会指导。

　　会上，每位领导班子成员对照检查发言后，其他班子成员提出批评意见。大家坦诚相见、推心置腹，自我批评时开门见山、直奔主题，提出批评时切中要害、毫不留情，听取意见时态度端正、虚心表态。

　　王建设指出，吕梁公司领导班子民主生活会准备充分，会议主题明确，班子成员以公司发展为目标，通过谈思想、谈工作、谈生活，积极寻找问题、实事求是分析原因，提出了有针对性的批评意见。他强调，批评和自我批评应该成为一种常态化工作，形成良好的民主氛围，而不仅局限于一年一次。针对吕梁公司下一步工作，他提出三点要求：一是领导班子作为共产党员要有良心、责任心、敬畏心，要以高度的政治责任感和担当负责的精神，做好领导表率作用。二是在煤矿建设方面要攻坚克难，要组织精干的人才队伍进行推进，今年重点建设的三个矿井到明年保证全部投产达标。三是领导班子针对提出的意见在今后工作中要加以改正，整改落实到实处。真正形成相互帮助、精诚团结、共谋发展、干事创业的良好氛围，深入贯彻落实“13710”工作制度，为吕梁公司的发展做出新的更大的贡献。

　　晋城公司

　　1月11日，晋城公司召开 2016年度专题领导班子民主生活会。集团董事、副总经理、多元局局长荣海涛到会指导。

　　会议以贯彻党的十八届六中全会精神为主题，班子成员分别对照《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》，针对当前公司发展的新形势、新任务和新问题，从理想信念、政治纪律和规矩、作风、担当、组织生活、落实全面从严治党责任等6个方面查摆问题，聚焦政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格四方面要求认真开展党性分析，结合会前向各领域、各层面广泛征集的88条意见和建议开展了批评与自我批评。

　　荣海涛对晋城公司班子建设和此次民主生活会给予肯定并对晋城公司党建工作提出六点要求：一是党委要紧紧围绕企业中心大局开展工作；二要进一步加强和改进企业的思想政治工作；三要进一步做好干部和人才的管理工作，定好标准，把好程序，严格纪律；四要进一步抓好基层党组织建设和党员队伍建设；五要进一步健全党内政治生活；六要进一步加强党的制度建设。荣海涛还肯定了晋城公司的生产经营工作，要求继续集中优势力量投入优势项目，建设优势产业；继续抓好生产安全、资金安全、政治安全、环保安全，保持集团排头兵地位，为集团发展做出贡献。

　　阳泉公司

　　1月12日，阳泉公司召开领导班子专题民主生活会，集团党委常委、副总经理刘世文到会指导。

　　会上，阳泉公司经理王定平代表班子进行对照检查，并作个人对照检查，领导班子成员联系各自岗位实际，开展了批评和自我批评，深刻剖析存在问题及思想根源，明确今后的努力方向和整改措施。班子成员以“深入学习领会党的十八届六中全会精神”为主题，围绕“两学一做”学习教育的要求，逐一进行个人对照检查。每位领导班子成员对照检查发言后，其他班子成员提出批评意见。

　　刘世文指出，阳泉公司领导班子民主生活会准备充分，会议主题明确，通过谈思想、谈工作、谈生活，积极寻找问题、实事求是地分析原因，整改措施扎实到位，站在发展大局的立场上，提出有深度、有见解的批评意见。对下一步工作，刘世文提出三点要求：一是进一步加强党建工作。要全面落实从严治党责任，由不敢腐的作风建设、到不能腐的制度建设和不想腐的廉政信仰，强化主体责任，切实履行“一岗双责”。二是维护改革发展稳定的良好局面。阳泉公司要做好表率，层层传导压力，保障煤炭主业安全生产，推进销售物流、多元板块稳定运行，寻求改革发展的新思路，加强信访维稳工作，积极化解矛盾，维护改革发展稳定的良好局面。三是抓好会后的整改落实工作。对于查摆出来的问题，要认真研究，切实采取有效措施予以解决，做到事事有回应、件件有落实。　　

　　晋神公司

　　1月12日，晋神公司召开 2016年度党员领导干部民主生活会。会议由公司党委书记赵广林主持，集团公司党委常委、纪委书记杨培成到会指导。

　　会上，赵广林代表班子进行对照检查，并作个人对照检查，领导班子成员联系各自岗位实际，开展了批评和自我批评，深刻剖析存在问题及思想根源，明确今后的努力方向。班子成员聚焦主题，对照《准则》和《条例》规定，结合实际，认真查找存在的差距和不足。针对存在的问题，进行了党性分析，深入剖析根源，认清问题实质。同时有针对性地制定了具体改进措施。

　　杨培成指出，晋神公司领导班子民主生活会准备充分，会议主题明确，基本达到了团结—批评—团结的目的。对于下一步工作，杨培成提出四点意见：一是要牢固树立“四个意识”，深入贯彻执行《若干准则》和《监督条例》。领导班子成员之间要严格遵守党内政治生活制度，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，当政治上的明白人。二是要全面履行从严治党主题责任，不断压实“两个责任”。党政负责人要切实把全面从严治党主体责任扛在肩上，经过大家努力，推动全面从严治党取得重要成果。三是要将“三重一大”真正落到实处。晋神公司要进一步规范“关键少数”用权行，紧盯人、财、物，采取有效措施，强化煤炭销售、工程建设、对外投资、财务管理等重点领域和关键环节的监督。四是要深入实践“四种形态”，处处体现全面从严。要不断转变理念、克服惯性、提高能力，在学思践悟中掌握“四种形态”精髓要义，切实将全面从严治党各项工作落到实处。

　　国电资产公司召开2016年度党员领导人员专题民主生活会

　　1月11日，国电资产公司党委召开了2016年度领导班子专题民主生活会。会议以学习贯彻党的十八届六中全会精神为主题，围绕“两学一做”学习教育要求，通过开展批评和自我批评，明确整改方向和重点，进一步加强班子建设。会议通过广泛征求意见了解了党员群众的所思、所想、所需、所盼。集团副总经理王大力到会指导。

　　会上，国电资产公司党委书记郭峰代表党委班子作对照检查发言，并带头开展自我批评，诚恳接受各位班子成员的批评意见。党委成员聚焦主题，对自身存在的问题敢于揭短亮丑，对其他同志中肯的批评坦诚接受。

　　在认真听取大家发言后，王大力对公司班子成员的发言逐一进行了点评。他指出，与会同志准备充分，会议主题明确，政治生活有规矩，各项工作均认真落实，做到了以诚相待、剖析到位，完成了会议的要求和目标，达到了预期效果。为了使领导班子成员在今后的工作中能更好履职尽责，王大力提出了具体要求：一是要继续加强学习的深度，增强理解思考问题的广度，多进行党性分析，才能提升党性修养；二是要坚持问题导向，通过提问题，为下一步工作提供动力、理清思路，为集团公司做出更大的贡献；三是抓好会后的整改落实工作，对于查摆的问题要认真研究，采取切实有效措施予以解决；四是资产公司党委要坚持做好表率，注重真抓实干，以实际行动以上率下。