1月19日，八项目部在重师附小改扩建工程项目部会议室召开了项目班子2016年度民主生活会。公司督导组组长党委书记、董事长郭宝林到会指导。会议由项目部支部书记刘佳主持。
    会上，支部书记刘佳通报了2015年度民主生活会的整改情况，汇报了2016年民主生活会项目班子的对照检查情况以及支部“两个责任”落实情况。班子成员王平、刘佳、何春生、刘宗勇、陈洪春依次做了对照检查情况汇报，开展了批评与自我批评，批评意见诚恳、开门见山，班子成员整改态度明确。
    随后，郭董对项目部民主生活会和2016年的工作完成情况做了点评，肯定民主生活会准备充分、资料规范、查摆问题清楚、批评到位、班子成员政治觉悟高，2016年项目部自主营销好、合同履约好、与业主沟通协调到位。同时，郭董对项目部的管理做了工作指导，并提出6个方面的要求：一是班子成员的领导力和管理意识要提升；二是项目部体系建设要加强；三是基础管理未跟上，导致技术管理难度大，项目部应立即着手加强基础管理；四是营收高，效益低，项目部在处理成本和效益方面有待加强；五是历史遗留问题要一个一个梳理，主动与部门沟通，共同想办法解决；六是党建工作要注重意识教育，班子要经常开展批评与自我批评，支部要把好方向，强化监督机制。
    最后，项目部王经理代表项目班子表态，项目部将把民主生活会查摆出来的问题，结合董事长对项目部的工作指导，制定一个详细的整改方案，逐项整改落实，全面提升项目部的综合实力。