新年伊始，国电聊城发电公司将狠抓安全管理作为新的一年精细管理、提质增效的重头戏，不断强化责任落实，强化制度执行，强化安全监督，用一记又一记漂亮的组合拳推动安全管理水平不断提升，不断夯实安全生产基础。
　　强化责任落实。该公司坚持党政同责、一岗双责、失职追责、齐抓共管，修订安全生产奖惩办法，严格落实全员、全过程、全方位的安全生产责任制，严格责任追究，不断提升安全保障能力。强化全员安全教育，保证生产系统重要岗位的管理人员持证上岗率100%，打造“以人为本、关爱生命”的安全文化，不断增强全员安全意识和风险识别能力。完善落实防汛度夏、迎峰度冬、保电供热方案和专项措施，确保十九大等重要时段保电任务万无一失。
　　强化制度执行。该公司坚持严字当头，坚决以铁腕反违章，以铁律抓治理，以零违章、零缺陷保零事故，健全安全制度标准体系，落实安全投入和技术措施，改善安全工作条件，提高安全作业技术标准和规范。加快推进风险分级管控与隐患排查治理“两个体系”建设，切实抓好工作落实。深化安全文明生产标准化创建工作，健全完善安全文明生产长效机制。严格执行“两票三制”，切实履行“三种人”职责，坚决杜绝无票作业。严格执行突发事件信息报告制度，加强应急演练，提高防范和处置突发事件的能力。
　　强化安全监督。该公司强化三级安全监督体系，真正发挥监督监管职能，加强外包队伍管理，坚决杜绝“以包代管、以罚代管”，强化源头控制和过程管控，细化安全措施和技术规范，严把资质关、入厂关、培训关，对现场严重违章的外包队伍和人员要坚决清除清退。加强技改工程、环保改造施工作业场所管理，特别要加强高空作业、大型机械起吊作业、动火作业、交叉作业、受限空间作业等方面管理，确保人身安全。严格责任追究，落实“四不放过”要求，分析不安全问题原因，切实做到吸取教训、改进工作。加强供热系统运行维护，确保供热安全、实现连续供暖。尽快完成液氨改尿素工程，降低安全风险。加强水库、煤场、灰场以及易燃易爆品、油库、氨站、氢站等危险源管理，加强防恐防爆和安保管理，加强交通、消防、信息、保密等各项安全管理，确保公司全面安全。