2月14日,北京分部在分部会议室组织学习公司十三五战略规划,分部员工全员参与谈论与学习。
通过学习集团公司“十三五”战略规划,让员工尤其是各区域开发经理对企业未来的战略举措、板块布局等目标有清晰的认识和深刻的理解,使其真正成为指引员工工作思路的纲领性文件。针对企业的市场开发职能体系建设进行深入研究,以客户价值最大化为导向,结合公司战略目标细化分部“十三五”期间市场战略变革与目标。
分部将紧紧围绕战略目标,优化组织机构,明确市场开发运管模式,明确专业技术策略,加强专业技术开发能力建设及品牌建设,将市场战略目标变成有效的开发业绩。