[安徽建工集团]安徽交航召开2017年工作讨论会议
为科学谋划安徽交航2017年各项工作，梳理2017全年工作思路，2月9日下午，安徽交航在肥召开2017年工作讨论会，安徽交航领导班子成员、机关各部门负责人及项目总工以上人员参加此次会议。
围绕安徽交航公司取得市政特级资质契机，讨论“干什么、怎么干”，与会人员进行深入分析，充分交流，群策群力，共同谋划公司发展思路。会上，大家结合工作实际，共同探讨，认真从管理思想、方式、流程变革，分包队伍管理，企业文化建设，项目人才队伍建设等方面找差距、提建议。安徽交航董事长、党委书记、总经理李世龙在发言中指出，2017年是安徽交航市政升特后的重要一年，也是安徽交航转型发展的关键时期。我们要以此次特级资质为契机，坚持以新理念引领发展,积极开拓新市场，发展新业态，加快推动转型升级,促进企业进一步做强做优做大。从组织架构与制度流程、项目管理体系、项目信息化建设四个方面入手，深化企业体制机制改革，释放企业发展活力。以集团“基础管理提升年”活动整改和“基础管理巩固年”为契机，不断加强项目管理，推动企业文化建设，提高风险防范能力，夯实管理基础，培育企业核心能力。
李世龙董事长强调，此次会议的目的就是要正确分析安徽交航市政升特后2017年工作形势，科学安排各项工作任务，将今年的各项指标任务层层分解，落实到人，把指标完成情况作为机关和项目年终考核的主要依据。希望大家统一思想，锁定目标，制定措施，紧抓重点，确保2017年各项目标任务顺利完成。
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