（会  场）

（集团公司总会计师牛晓峰）

3月15-16日，安徽建机公司十六届一次职代会暨第十次工会会员代表大会在公司二楼多功能厅胜利召开。集团公司总会计师牛晓峰、集团安监局主任殷博、工会调研员胡爱红出席会议。来自公司各单位部门的56名职工代表、17名列席和特邀代表参加会议。

大会听取并审议通过了《安徽建机公司工作报告》、《安徽建机工会工作报告》、《安徽建机公司财务工作报告》、《安徽建机公司招待费使用情况工作报告》等工作报告。

牛晓峰总会计师到会指导并作重要讲话，对安徽建机公司职代会召开表示热烈祝贺，对全体代表和广大员工表示诚挚问候，对职代会提出的目标和任务表示赞同。同时，对安徽建机当前工作和未来发展提出了殷切希望和要求：一是要找准大方向，谋划新战略，寻求新突破；二是加强对经营工作的领导，提升经营能力和管理水平，加大销售工作力度，提升经营质量；三是要着眼长远，培育转型发展新动能和新优势，积极研究供给侧改革目标和要求，研究新的需求方向和持续健康发展的新内涵，实际践行五大发展理念的新思想新战略，从传统的思维中跳出来；四是要有坚定战胜困难的信心和决心；五是要进一步加强企业党建工作，加强领导班子建设和党风廉政建设，不断推进企业文化，为深化改革和持续健康发展提供坚强保证。

公司党委书记、董事长许琪向大会作了题为《坚定信心，创新转型，深化改革，强化管理，奋力推进安徽建机新的崛起》的工作报告。报告从十个方面回顾了2016年工作，确立了2017年主要目标任务。他指出，2016年在国家经济下行压力及市场需求大幅萎缩等各种不利因素的影响下，公司领导班子带领广大职工，不等不靠不要，积极应对，共渡难关，实现了调转促、改革发展“阵痛期”的平稳过渡，保证了员工队伍的基本稳定。他强调，2017年，安徽建机公司转型发展、摆脱困境、步入良性发展的任务更加繁重，面临的形势更加复杂。要以党的十八大三中、四中、五中、六中全会精神为指导，以集团公司整体上市为契机，以市场为导向，以科技创新为引领，提升企业核心竞争力。以基础管理巩固年为基础，持续提高管理水平。以三项制度改革为手段，增强企业内部活力，提质增效，打造新的经济增长点。以科学谋划“十三五”发展战略纲要为指引，全面落实各项措施，保障企业持续健康发展。要进一步深化改革，转变观念。加强品牌建设，实行精细化管理，强化风险管控，降本增效。抢抓机遇，做优做大企业，培育新动能，全面实现年度目标，为安徽建机公司持续健康发展奠定坚实基础。

公司工会主席、纪委书记王永来作了题为《融入中心，凝心聚力，为公司转型发展建功立业》的工会工作报告。报告全面总结和回顾了公司工会第十五次工代会以来所做的工作，分析了存在的不足，明确了今后五年公司工会工作指导思想和主要工作任务：一是要大力实施职工素质提升工程，组织动员广大职工在和谐建机建设中建功立业；二是要加强民主管理、不断完善职代会和厂务公开制度；三是要加强维权机制建设，为职工说话办实事；四是打造建机文化品牌，丰富职工精神文化生活；五是要加强工会自身建设，提高服务职工的能力和水平。

会议选举产生了十六届工会委员会，对公司领导班子及成员进行了民主测评，表彰了2016年度先进集体和个人，签订了党支部目标责任书、经济责任状和安全生产责任状。

最后，许琪董事长在总结讲话中指出，2017年是安徽建机发展最为关键的一年，面对国际国内严峻的经济形势，要有清醒的认识，要做好充分的应对准备。当务之急是要把思想和行动统一到中央对经济形势的分析判断和决策上来，统一到科学发展的要求上来，统一到集团公司一届三次职代会精神上来。各单位部门要引导员工树立信心，积极应对挑战，战胜困难，把压力转变为推动发展的动力。以“等不起”的紧迫感，“慢不得”危机感，“坐不住”的责任感，扎实有效地做好工作，坚定发展信心，迎接各种挑战，奋力度过难关。为此他提出几点要求：一是要全面落实会议精神，增强战胜困难的信心和决心；二是要强化责任、积极应对，增强攻坚克难的责任感；三是要坚持党的领导，发挥党的领导核心作用；四是要提升党建水平，坚持服务企业改革发展大局不偏离；五是要加强干部队伍建设，着力打造忠诚干净担当的干部队伍；六是要加强党建、凝心聚力，推动企业在逆境中发展。

会议在激昂的《安徽建工之歌》中顺利闭幕。

（公司党委书记、董事长许琪）

（公司工会主席、纪委书记王永来）

（签订集体合同）

（签订责任状）

（先进单位）

（先进班组）

（先进个人）