[中国国电集团公司]国电电力实施全流程精益管理全力压降燃料成本
3月15日至16日，国电电力2017年燃料管理工作会在南京召开。会议要求实施“精确负荷预测、精准计划采购、精确煤场混配、精细入炉掺烧、精心系统运维”全流程精益管理，全力以赴压降燃料成本。
2016年，国电电力积极应对煤炭市场大幅上涨态势，研究应对“十三五”能源电力规划新对策，煤价区域对标总体良好，市场现货阳光采购连续保持全覆盖，扎实推进煤电互保和进口煤工作，精细化配煤掺烧成效显著，突出两化融合治理，燃料智能化运维、标准化建设有序推进，完善燃料技术监督管理，燃料管理指标持续改善。
2017年，火电企业面临着电量竞争更加激烈、煤炭供需偏紧、煤炭价格高位盘整、利润目标压力空前、经营形势异常严峻的局面。国电电力对做好全年燃料管理工作提出三点要求：一是认真学习贯彻集团公司、国电电力2017年工作会精神，苦练内功，把握市场，全力以赴打好提质增效攻坚战。二是统一思想，认清形势，切实增强危机感、责任感和紧迫感，迎难而上，变被动为主动。三是认真分析研判市场形势，建立市场响应协调机制，持续加强集中管控和对标管理，加快推进燃料标准化建设，持续抓好燃料智能化管理，高度重视配煤掺烧工作，加强队伍建设和能力建设，完善燃料管理考核机制，强化作风建设，严格落实“一岗双责”，全面提升燃料管理水平，确保完成全年目标任务。（徐明辉）
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