本网龙口讯 “下顺要抓好返修破顶帮的控制及支护质量，专人监护要到位，平台搭设要牢固，皮带防护要到位。”近日在早班班前会上，龙矿集团梁家煤矿掘进工区巷道支护工孙庆福提出了自己“每班必谈”的4条安全建议，得到了班长孙龙和值班党支部书记邹方琪的表扬。

将安全工作视为“夯基固本”工程，龙矿集团梁家煤秉持“为了安全宁可停止一切”的工作定位，做到正确处理安全与生产、安全与效益之间的关系，并将构建“全员+担责”作为的发挥组织群众性作用、抓牢矿井安全工作的“牛鼻子”抓手，形成了人员、现场、科技和督察四大板块协同发力，全员共知共守的安全价值导向力。

该矿充分挖潜“全员+担责”人的因素。去年开展“三大员”“尽职尽责·岗位比奉献”竞赛活动，全矿110多名安监员、瓦检员和群监员大胆负责，集中上岗103次，下发检查通报32期，通报各类安全隐患1230多条，并全部得到整改落实；年底矿井对表现突出的10名“三大员”，进行了大张旗鼓地表彰奖励；在“三无”班组创建活动中，全矿有16个班组，连续八、九个月以上实现了“三无”目标，矿井共投入100多万元，奖励了“三无”班组及先进个人，从而带动了全员抓安全、保安全的积极性。

该矿还突出了全员智慧挖潜这一“法宝”的运用；去年以来围绕“本质安全矿井”建设目标，全矿上下认真组织实施了“减少用人，减少系统、工序、环节，减少作业地点，减少重复劳动，减轻劳动强度，减少班次”“六减”工程，从具体事情入手，制定本质安全措施，例如：拉、放、推车清人制度，“禁止站位”警示标记，机电设备开关“生命锁”，采煤机、皮带延时启动和语音报警，采煤机限位等保护装置等；全矿一年共发布“六减”成果150余项，对36个优秀项目进行超前10万元的奖励，并召开“六减”展示会，形成了“全员+担责” 智慧抓安全，人人岗位保安前所未有的众创空间。