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[甘肃省建设投资集团总公司]六建集团开展“三标一体”管理体系转版工作
六建集团开展“三标一体”管理体系转版工作

    为进一步适应国家新规范要求,从根本上规范企业管理流程,解决业务流程管理与三标一体要求不统一的问题,经过一段时间的准备,六建集团“三标一体”管理体系转版工作正式进入文件编写阶段。
    此次转版工作主要依据GB/T19001-2016(质量管理体系要求)、GB/T24001-2016(环境管理体系要求)等新版质量和环境管理体系两个标准进行。共分为前期准备、文件编写、文件运行、外审前准备等四个阶段。目前六建集团已经成立了体系文件转版工作领导小组,明确了转版范围、编制结构、编写分工等。
    据了解,这次换版六建集团从领导层、业务部门、项目部全员全过程参与,不仅仅解决新版运行和质量体系二者合一的问题,更是为将来六建集团在OA自动化办公基础和项目管理智能化建设做准备,确保项目管理、程序文件、业务模块实现统一智能化。换版过程先重新建立六建集团目前现有的业务流程、部门业务流程模块,再根据这些要求去分解执行,以保证管理运行过程与审核要求相一致相对应。
    为使转板工作顺利进行,六建集团还邀请专业人员对ISO9000-2015质量管理体系要求、使用指南、基础和术语等进行专题培训,进一步促进公司内审员更快掌握新标准,为“三标一体”顺利换版做好准备。要求各部门要针对原有流程管理和发现的不符合项逐条上报转版工作领导小组上会解决。一些未列入集团管理体系的专业公司,这次也将一并纳入。公司技术质量部还就管理流程、流程说明等做出样版供大家参考。
    转版后最终将建立起六建集团三标一体管理体系程序文件及工程项目管理制度汇编两册文件,形成六建集团内部管理从流程到制度到措施到管控完整的PDCE循环。

(通讯员:任欣雅)

关键字:甘肃,兰州

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