近期,二建集团各基层单位按照集团公司要求将机关各部门统一设置为“四科一室”,即安全生产科、技术质检科、经营预算科、财务核算科和综合办公室。这样做的目的是进一步明确职能定位,促进职能转变和效率提升,建立精干高效的运行机制,杜绝因人设岗的情况。同时各基层单位还相应成立了项目管理小组、合同管理小组、法律事务小组、劳务实名制四个管理小组,以确保跟集团公司各部门对接。各直属公司因为人员较少,相应设立了技术质量管理员、安全生产管理员、财务核算员、合同管理员、劳务实名制管理员和行政管理员六个主要的岗位。
二建集团相关部门将专门就各基层公司部门和岗位设置情况进行集中督查,对不按要求设置部门和岗位的将严肃追究主管领导的责任。
通讯员:刘苹