11月以来,面对来水偏枯的情况,国电大渡河大岗山公司迎难而上,多管齐下,积极应对,提前对电力市场营销、调度策略、检修计划以及信息传达等方面进行安排与部署,优化日负荷曲线,挖潜增效、管理提效,竭力抢发枯期电量,将有限的来水挖掘出无限的潜力,争取最大的发电效益。
“严”字当头,抓实抓细安全生产。坚持“安全第一、生命至上”的安全理念,以安全生产标准化为抓手,抓实抓细安全生产管理,以铁的纪律、铁的作风、铁的手腕,保持安全管控高压态势;深入扎实开展安全生产大检查、安全文明生产标准化大整改,深化“两票”管理,持续开展反违章活动,坚决杜绝任何不安全事件的发生,进一步夯实安全生产基础,保持安全生产稳定局面。
“效”字为重,着力开展市场营销。大岗山公司坚持以效益为中心、以市场为导向,深耕电力市场,着力智慧营销,强化沟通协调,安排专人上报电网每日发电计划,主动掌握川内主要电站负荷情况,加大外部沟通协调与内部联动力度,努力优化电量结构全力保发电计划。认真总结库水位、耗水率、机组运行方式等因素的关系,根据收集到的电力市场信息变化情况,做实做细日负荷曲线,从减小机组耗水率出发寻求发电效益最大化。做好运行人员的技能培训,提高操作效率,缩短开停机时间,有效控制机组空转耗水,提高水量利用率。 (余晓炜)