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[山东能源集团有限公司]【龙矿集团】梁家煤矿“把脉病根”监管升级

本网龙口讯 “11月份掘进五区施工区域月度“三违”、行为不规范及安全质量问题均居高不下,矿领导也曾牵头召开过专题会议,曾被责令停止作业整顿,但是目前为止现场变化依然不大……”在近日召开的矿井固堡垒安全恳谈暨通报会上,龙矿集团梁家煤矿安监处长张俊强针对矿井11月份以来在安全管理过程中出现的各类问题“自暴家丑”“直言不讳”;刚才被通报的掘进五区所在施工作业地点,也被矿安全监察部门定位性为“最薄弱”施工区域,监管级别也上升为“红色预警”。

为了全面夯实四季度安全生产“堡垒”阵地,奋力实现矿井年度奋斗目标,梁家煤矿始终围绕抓牢“安全重于一切”牛鼻子不放松,在细查、真究、严管、真罚的基础上,挥重拳亮剑“薄弱”病根,并列举出矿井薄弱区域、薄弱环节、薄弱人员、薄弱时段、薄弱岗位的详细督察“菜单”目录,在矿、专业、基层单位三级全线铺开,形成互联互通“防护网”,并通过干群全方位把脉“诊疗”,细分薄弱等级进而分步精准施策,确保矿井年终安全生产“螺母”“再拧一丝”。

“35人次违章中,有18人次属于提升运输类型。”在采掘专业举行的月度安全通报例会上,生产矿长姜忠带头分析采掘专业的“薄弱点”;他认为当下矿井轨道提升运输是安全管理最薄弱环节,最容易出现的情节就是操作人员贪图省事,操作起来总觉得不以为然,一些随意性的动作比较多,这类动作屡查屡犯、屡禁不止,属下一步需要彻底“根治”“重把头”。

王光锋是运输工区的绞车司机,也是矿上群监会信息员;他在11月份矿群监会信息意见栏中提出,目前矿井部分老工人也是最薄弱人员的“薄弱”账单建议,及时得到了矿工会、安监部门的采纳,并给予奖励500元“红包”。他在日常工作中发现,井下违章者大部分是一些有过10多年以上工龄的老员工,这些人自以为干活有“头脑”、有“经验”、有“窍门”,明知故犯,有恃无恐;另外有相当一部分老工人年龄大、身体条件差,不适合于攀高、抬重等类型的作业,工作过程中容易出现磕磕绊绊。

“员工在交接班干剩余尾工,急于升井内心急躁,导致在操作上失去约束;这个时间段人员多,跟班人员也往往督察不到位。”四季度以来,该矿专题下发了《薄弱班次安全检查管理规定》,将井下职工交接班期间定性为最“薄弱”时段,要求矿安监及管理人员进行重点“岗巡”,并列为特级隐患“病根”进行重点整治。

“我们四季度成立安全稽查小分队,主要职责就是利用中夜班时间,针对井下薄弱班次、薄弱人员、薄弱地点等“薄弱”病根进行重点整治。”该矿党委副书记张洪良说,矿井采取“叠加”精准系列措施剑指“薄弱”隐患整治,落实零容忍、全覆盖、无禁区要求,安全督察做到不定时间、不定区域、不打招呼,并且每天所查出问题均在第一时间通知责任单位,跟踪抓好复查督办工作,四季度以来矿井共检查出各类“薄弱”隐患问题达到698条,整改率98.6%,复查率100%,全矿齐动员狠抓“薄弱”大整治,激发了每名干部职工年终抓好安全生产“硬保障”自觉行动热潮。

关键字:煤,能源工业,山东,济南

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