本网龙口讯 从主动出击“找米下锅”，到打造全新的创效“产业链”打响矿管技术、施工、服务“三大品牌”，这是山东能源龙矿集团矿管分公司转型后的创新方略。目前，这个公司依托应用环网信息综合技术，颠覆了矿井传统管理模式，开启了服务矿井的“智能模式”，实现了“新生”。

龙矿集团矿管分公司由我国唯一海下采煤矿井——北皂煤矿关井闭坑后组建而成，最初面临“无米下锅”局面。“我们有品牌优势，总不能困死吧！”该公司总经理牟月波介绍，海下开采煤矿对于安全有极高要求，矿管分公司有着国内领先核心技术，必须继续发挥好品牌和技术优势，打造全新创效“产业链”，再造发展新优势。

矿管分公司在山西、吉林、黑龙江等设立5个项目部，负责安装、安撤面、采掘、网络等工程，一方面利用互联网推销自己的品牌形象，另一方面主动出击“找米下锅”。

今年初，该公司信息化项目部了解到龙煤集团东荣一矿信息化系统出现故障，急需解决。他们立即与对方取得联系，将自己的技术能力等材料发给对方，取得对方信任，随后仅用两天两夜，帮他们解决了问题。随后，他们又承揽该矿10多个主要系统信息集成，实现20个岗点远程开关机操作，全流程视频监控，大幅度提高了效率和安全等级。

该项目部负责人韩陪会介绍，目前，他们已承揽10多个煤矿的信息化服务，一个仅4人的项目部前9个月收入64万元。

“今年7月，我们承担的山西龙宫项目，矿方主动提出让我们再承担一个掘进工作面施工。”龙宫项目部经理邹德昕介绍，施工中，他们突出安全管理和质量管理，不仅得到矿方认可，也得到山西煤炭监督管理部门高度评价。

虽然面临服务矿井点多面广、井下现场作业条件复杂，安全管理难度大等难题，今年矿管分公司5个项目部承担的项目均实现安全生产。该公司综合安装项目一部在山西盘道煤业先后完成“一安四撤一回采”工程，所有工程均比计划工期提前完成，最快安撤速度9架/天、回采9刀/天，并提前10天以安全生产“零”事故完成回采任务；大地项目部远在吉林，作为基础设施最艰苦项目部，不仅实现安全生产，而且今年以来完成进尺900多米，受到服务矿井好评。

“通过施工和影响力的传播，矿管分公司技术品牌优势正广为传播，目前已实现工程收入4800多万元。”牟月波说，下一步，公司将继续打响矿管技术、施工、服务“三大品牌”，以品牌优势构建多方共赢生态圈，确保完成收入6500万元的经营指标。