[安徽建工集团]安建地产召开一届三次职代会暨2019年工作会
安建地产党委委员、副总经理宋菊红主持会议。会议听取并审议通过了《总经理工作报告》、《财务工作报告》、《业务招待费使用情况报告》、《安徽九华房地产开发有限公司企业年金方案（实施细则）》以及《一届三次职代会大会决议》。大会表彰了2018年度公司先进集体和先进个人。会上，签订了《集体合同》、《2019年党建、经济目标责任书》。会议听取了童宗胜同志代表公司领导班子的述职述廉报告，并对公司领导班子进行了民主评议。
会上，安建地产党委委员、副总经理王成民作题为《坚定信念 凝聚共识 真抓实干 迎难而上 同心协力推进公司持续平稳健康新发展》的工作报告。报告全面回顾了2018年工作，同时部署了2019年九项工作任务：一是以销售去化为核心，加快回笼资金；二是以市场开拓为龙头，积极收储土地；三是以财务与资金安全运行为核心，防范化解风险；四是以产品设计为重点，实现更高质量发展；五是以规范管理为基础，持续提升高效治理能力；六是以过程管控为抓手，全面提升管理水平；七是以业务管控为导向，畅通巩固内部运营管理；八是坚持从严管党治党，提升党建科学化水平；九是坚持以人为本，共建共享和谐美好家园。
股份公司副总经理、安建地产党委书记、董事长童宗胜作了题为《凝聚思想共识 抢抓发展机遇 奋力开创新时代安建地产改革发展新局面》的讲话。他充分肯定了2018年安建地产在集团党委的坚强领导下，公司上下坚持稳中求进的工作总基调，面对房地产市场整体下行压力和改革发展稳定艰巨任务，戮力同心，砥砺前行，攻坚克难，各项工作取得了新成效，实现了公司持续稳步健康发展。
童宗胜在总经理工作报告的基础上，对2019年的工作提出了三点意见：一是凝聚发展共识，奋力开创新时代安建地产发展新局面。要做到围绕“去化”主题，破局去化难点和痛点；围绕“市场”形势，抢抓机遇，做大做强主业；围绕“提升”目标，强化规范运作，筑牢企业发展根基；围绕“资金”核心，实行有效控制，防范各类财务风险；围绕“安全”要求，落实安全监管，筑牢安全生产防线；围绕“人才”保障，强化人才队伍建设，健全人才培养体系。二是坚持政治统领，不断提升党建科学化水平。要做到加强党的全面领导，着力提升新时代领导力；加强干部队伍人才建设，着力提升凝聚力和战斗力；狠抓落实提升行动，着力提升围绕中心的执行力；狠抓党风廉政建设，着力提升拒腐防变免疫力。三是融入中心，服务大局，不断激发群团工作活力。要持续加大企业文化宣传，增强企业文化凝聚力；履行民主管理，服务改革发展。
大会号召全体职工，紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，统一思想、凝心聚力、锐意进取、开拓创新，以更加昂扬的斗志、更加饱满的精神、更加务实的作风，撸起袖子、真抓实干，创造性地落实好会议确定的目标任务，以优异成绩迎接新中国成立70周年。
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