1月9日至11日集团一届七次职代会暨2020年工作会议胜利召开。这是一次总结成绩、部署任务的工作会，也是一次弘扬先进、鼓舞士气的的表彰会，还是一次谋划思路、推进发展的动员会。我有幸作为外地公司职工代表参会，聆听了集团党委书记、董事长赵时运的《讲话》和党委副书记、总经理刘家静的《报告》，充满自豪、倍受鼓舞。会议是集团2020年续写新篇章的行动指南，也是推动高质量发展的总纲领，让我深感责任重大、使命光荣。

    新的一年，我们外地公司要按照集团“贯彻新理念、全力稳增长、纵深促改革、推动高质量、聚力强党建、打造新一流”的总体思路，带领广大职工保持良好精神状态和奋斗姿态，把改革发展各项工作抓紧抓实抓好，努力把外地公司做强做优做大。

    我们要加强党的建设。以项目党支部为抓手，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，以强有力的思想政治工作团结队伍、凝聚人心，营造团结和谐的发展氛围。

    我们要专注房建主业，加强多元化发展的广度和深度。对风险性较大的工程从严把关、严研判、防范风险。我们今年要在南昌、赣州、瑞金、九江原有建筑区域市场的基础上，提高经营质量，以大客户、政府公建项目为主，进一步向南昌周边区域开拓，提高市场占有率，为打造全国一流的现代化综合性建筑企业集团而奋斗。

    作为外地分公司，我们还学习合肥分公司标杆项目的成功经验，借鉴其先进做法，进一步缩小差距，加强“四化”管理，向管理要效益，持续推进技术创新和新技术应用，争创“优质工程”奖，为集团打造全国一流的现代化综合性建筑企业集团作贡献。