9月10日上午，股份公司召开风险管理和内部控制咨询项目启动会，对相关咨询项目整体推进计划作了详细介绍，并对风险管理和内部控制基础知识进行宣贯。马钢领导丁毅、王强民及张文洋出席会议。

　　会议由股份公司总经理王强民主持。

　　启动会上，德勤公司风险管理咨询合伙人向参会人员介绍了项目推进工作内容、目标等方面情况，并以身边发生的经典案例为切入点，阐明风险管理、内部控制的重要意义，进一步增进了大家对风险管理、内部控制基本概念的认知。德勤中国业务拓展中心领导合伙人分析了钢铁行业特有风险和重视风险管理体系建设的必要性，以及马钢如何结合自身实际强化风险管控的具体建议。

　　集团公司总经理、股份公司董事长丁毅对德勤公司在近些年给予马钢风险管理和内部控制方面提供的支持和帮助表示感谢。丁毅肯定了体系在提升企业管理水平、经营能力等方面发挥的作用，并指出公司仍存在体系不完善，执行刚度不够等问题。为此，丁毅提出四点要求。一是要严格制度管理，加强制度执行的刚性；二是在德勤公司专业指导下，逐步完善体系建设，借鉴中国宝武成熟经验做法，结合马钢实际，不断追求专业化、极致高效；三是对风险要有效识别，未雨绸缪，科学研判，防患未然；四是按照流程整合集中一贯制原则，不断提升效率、提高制度刚性。

　　王强民在会上表示，开展此次咨询项目就是要将中国宝武的要求落实到马钢的制度体系中。他希望与会人员高度重视此项工作，各主管领导及骨干要积极参与进来，全面梳理存在的问题，全力配合开展工作，加强内部风险识别，提升马钢防范风险能力。同时，培训要与宣贯有机结合起来，让各级管理者参与到培训中来，扩大培训覆盖面，提升工作执行力。

　　股份公司各部门、二级单位主要负责人，合肥板材、长钢股份、和菱公司、埃斯科特钢、宏飞电力等单位主要负责人参加会议。（马钢日报供稿 裔华 谢飞）