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[山西建筑工程集团总公司]山西建投召开2021年第1次园区建设领导组工作会议
    近日,集团在山西潇河建筑产业有限公司召开2021年第1次建筑产业现代化园区建设领导组工作会议。党委书记、董事长孙波,党委副书记、副董事长、总经理徐忠和,党委委员、副总经理耿鹏鹏,执行总工程师张太清出席,会议由徐忠和主持。

 
 
    会上,孙波对园区系统取得的成绩给予充分肯定和认可,他强调,要秉持“大境界、大胸怀、大格局”,在勤学善思中谋科学发展之策,在抢抓机遇中务干事创业之实,发力“蹚”出新路,创出实效,力争将建筑工业化板块打造成为“国际一流、国内领先”的高端品牌,助力集团迈进世界500强。他要求,一要建立新体系,优化考核指标,压实主体责任。根据园区生产经营特点,科学设置工业化指标体系,加强绩效考核,压实牵头单位主体责任,激发各方内生动力,促进园区快速发展。二要运用新模式,多措并举,实现提质增效。以“装配式+EPC”为发展模式,借助内部资源搭建集采平台,加强预算和定额管理,加速资产验收,不断研发新产品,与本省强企共谋发展。三要培育新思维,坚持“内培外引”,壮大人才队伍。以制造业思维为指引,多部门联合组织内部专业培训,以“四校合一”为契机,主动与山西工程科技职业大学共同办学,推动教育培训基地加速落地。四要搭建新平台,集聚优质资源,加速技术成果转化。统筹整合、统一管理内部设计院资源,搭建技术研发平台,成立深化设计机构,共同研发适用、先进的装配式建筑体系,做好成果申报和知识产权保护。

    徐忠和就做好2021年园区工作提出要求,一要加强疫情防控,抓好安全生产,持之以恒打好疫情防控阻击战。二要厘清业务版图,精准布局市场,将建筑工业化板块培育成为集团打造核心竞争力的重要抓手。三要通过“产学研设”合作,加强科技创新,助推园区发展。四要强化成本管控,提高运营效益,实现精细化管理。

    各牵头单位和园区负责人分别就装配式建筑具体实施、指标完成、存在问题及发展计划等情况作了汇报;园区运营管理部介绍了《山西建投建筑产业现代化发展可行性研究报告》并对重点工作进行总结和安排;领导组成员对园区发展提出了建议。
 
 
 
    园区建设领导组工作会议召开前,孙波还出席了山西潇河建筑产业有限公司综合办公楼入驻揭牌仪式。他表示,潇河公司综合办公区作为全省首个装配式钢结构综合建筑,在建设过程中充分融合了装配式建筑全产业链要素,以绿色、智能、全装配展示了集团建筑产业现代化转型成果。他要求,潇河公司要充分挖掘综改示范区潇河产业园区巨大平台潜力,抢抓“五大中心”建设机遇,高标准设计、高起点建设,加快构建装配式钢结构与建筑装备制造微循环体系,在高标准设计、高起点建设的强力带动下,持续为集团跨越式发展建功立业。

    仪式后,集团园区建设领导组成员、安全生产部部长,各牵头单位、省设计院、建工技校、投资规划院负责人,各园区公司负责人、建投远大公司总经理及园区运营管理部等,还一同观摩了潇河公司办公生活区。

关键字:山西

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