1月20日，钢铁会博中心圆梦厅里奏响了庄严的国歌，中国宝武党委一届五次全委（扩大）会暨2021年干部大会在这里举行。这是中国宝武迈步“十四五”规划新征程，满怀信心再出发的一次盛会；是中国宝武踏上“新时代钢铁长征路”的“集结号”；是中国宝武创建世界一流示范企业和伟大企业的“发令枪”。“绿色低碳的战略基点”“提升全要素效率”“全球引领的绩效导向”……

　　陈德荣书记、董事长代表党委所作的大会报告，引发了与会代表的热议。大家在分组讨论时一致认为，报告立足实际、站位高远、内涵丰富，不仅全面总结了2020年实现“亿吨宝武”的辉煌，更深刻阐明了“百年未有之大变局”下，中国宝武面临的形势任务和工作短板，清晰描绘了“十四五”发展的壮丽蓝图，部署了今年的重点工作。聆听了报告之后，倍感自豪、倍感压力、倍增信心，坚定了未来的发展方向，更增添了干事创业的激情和自信。

绿色低碳 使命召唤

　　集团公司科技创新部、能源环保部、安全生产监督部部长柯善良在听取了大会报告后，既感到振奋，也深感压力。他说，大会报告中指出的当前中国宝武亟待解决的矛盾和问题中的第一条，就是“科技创新滞后”。其中最主要的是“绿色发展停留在浅层表面，低碳冶金创新无法从容应对碳达峰、碳中和带来的生存挑战。”而大会报告中，“十四五”重点工作的第一项就是“强化科技创新力量，全面构建绿色发展新优势”，其中，“大力推进绿色低碳发展”又是第一条。柯善良深有感触地表示，这样的谋篇布局，就很容易理解陈德荣书记、董事长在大会上强调指出的“绿色发展，是中国宝武‘十四五’发展的战略基点”的这一全新观点。柯善良说，此次大会明确了中国宝武绿色低碳发展目标，对下阶段的工作作了安排部署，即“2021年提出低碳冶金路线图，2023年力争实现碳达峰，2035年力争减碳30%，2050年力争实现碳中和”。“问题总结非常到位，下一阶段的工作方向也非常明确。对这样一个目标，我们是充满信心的！”他介绍说，中国宝武从“十三五”初就启动低碳冶金创新技术的布局研发，成立低碳冶金创新中心、筹备全球低碳冶金创新联盟、建成全球最大的工业试验平台，构建了1+N的研发模式。今天工作报告中提出碳达峰、碳中和的目标，就是要站在崭新的历史起点，迎接挑战，汇聚全球创新资源和上下游产业，打造技术创新的新典范，展现钢铁行业绿色发展的新形象。

　　“大力推进绿色低碳发展是中国宝武履行央企社会责任、践行全球钢铁业引领者的使命。正如陈德荣书记、董事长所强调的，碳减排是钢铁行业躲不过去的命题。”宝钢股份炼钢部部长、宝山基地炼钢厂厂长、书记田正宏对报告中把“强化科技创新力量，全面构建绿色发展新优势”作为中国宝武2021年及“十四五”重点工作的首要任务，尤其是对会上宣布的中国宝武的碳减排目标产生了强烈共鸣。他坦言，碳减排虽然是全工序的行动，但是主要集中在冶炼工序，炼钢工序倍感压力。“压力巨大，但是我们很有信心！”田正宏话锋一转说，宝钢股份成立炼钢部之后，各项工作有序推进，人才多了，力量强大了，可以集中力量办大事，围绕降低转炉铁钢比、板坯热送、碳利用以及清洁能源的利用等，加大碳减排技术推进和攻关力度。田正宏表示，只要按照“冶金原理+科学管理”，极致地提高效率，一公斤一公斤、一克一克地减少碳排放，相信我们一定能按期实现碳减排目标。

　　“这是中国宝武站在高起点，向着世界一流伟大企业和全球钢铁业引领者迈进过程中的一次非常关键的会议。”宝武水务总经理、党委副书记严华一边认真聆听报告，一边用笔划出报告中的精彩内容。伟大企业要彰显绿色革命引领者的担当作为。严华认为，报告中的绿色、智慧、低碳等关键词充分体现了中国宝武的责任担当。作为中国宝武高质量钢铁生态圈的重要组成部分，宝武水务今年迈入了第二个发展阶段。严华表示，宝武水务作为高科技公司，将以技术创新引领行业，在长江大保护、蓝天碧水净土保卫战中发挥积极作用。大会报告中指出，健全生态圈产业体系，打造协同发展新格局。宝武水务将做好生态圈内外“两个循环”。将按照“源自钢铁、借力基地、引领行业、服务社会”思路，对内，服务好集团公司内各钢铁基地，通过技术、管理等为钢铁主业创造价值；对外，利用中国宝武钢铁生态圈建立的优势，服务好外部市场和社会，为国家绿色发展和生态文明建设做贡献。“报告提出的目标明确、路径清晰、措施针对性强，对宝武水务有很强的指导意义。”严华说，宝武水务将认真贯彻本次会议要求，围绕“三高两化”路径，内外兼修，今年聚焦体系能力提升和外部市场拓展，力争国际化实现突破，争取早日把公司打造成为“百亿级营收、十亿级利润”的优秀企业。

伟大企业 责任在肩

　　宝武重工党委书记、董事长朱庆明表示，聆听了报告，感到无比振奋，也感到使命在肩。站在“十四五”开局的起点，中国宝武已经开启“超亿吨”新纪元，向着世界一流伟大企业阔步前进。可以预见，中国宝武未来的路会越走越快、越走越宽，对新生的宝武重工来说，满是机遇、尽是挑战。在中国钢铁业快速发展的当下，以绿色、智慧、精品为特点的钢铁产业升级加速推进，为冶金设备备件带来新的机遇。中国宝武持续完善钢铁生态圈架构体系，坚定走“一基五元”的发展路径也为宝武重工提供了开疆拓土的良好时机。朱庆明说，我们唯有深耕钢铁工艺设备、备件的卓越制造商，成为具有核心竞争力的智慧服务价值创造者，才有未来和发展可言。全力支撑生态圈高质量发展、助推钢铁产业结构调整、实现装备技术服务智慧升级，是宝武重工不可动摇的责任，也是立足新发展阶段、贯彻新发展理念、勇担国家使命、服务国家战略，矢志不渝的担当。未来已来，宝武重工定当不忘初心、牢记使命，铆足劲、加油干。全面贯彻习近平总书记考察调研中国宝武重要讲话精神，全面对标找差、争创世界一流，全面聚焦宝武重工“引领装备制造技术、智慧服务钢铁生态圈发展，成为世界一流的冶金装备（备件）综合解决方案提供商”的使命愿景，全力推进冶金装备板块专业化整合，为钢铁设备工艺智慧化、绿色化升级提供全面解决方案，以实际行动践行钢铁使命，铸就镇国之“宝”。

　　“报告内容详实、振奋人心、催人奋进。”宝武环科党委书记、董事长陈在根表示，去年，中国宝武一手抓疫情防控，一手抓经营发展，围绕“成为全球钢铁业引领者”的愿景和“共建高质量钢铁生态圈”的使命，坚定不移做强做优做大。2020年中国宝武年产钢突破一亿吨，“亿吨宝武”梦圆的高光时刻犹在眼前。站在“十四五”开局之年，报告详细阐明了2021年乃至“十四五”中国宝武工作的总体指导思想和主要目标，提纲挈领地指明重点工作任务，为全体宝武人指明了未来奋斗的方向，为中国宝武全力打造世界一流的伟大企业起到极为重要的“引领”作用，这是对习近平总书记指示要求的贯彻落实，也是央企责任担当的体现。陈在根说，未来，宝武环科将坚定传承中国宝武优秀基因，按照“百、十、一”战略，努力成为中国宝武营收超百亿、利润超十亿、资源综合利用规模超亿吨的优秀企业，成为经营结构更均衡、市场结构更优化、商业模式更成熟、运营体系更高效的中国环境资源领域公众化公司。作为专业化子公司，今年，宝武环科将按照中国宝武改革三年行动实施方案，力争尽早成为公众化公司；持续推进专业化整合，做好马钢、重钢、太钢等区域的聚焦融合；在冶金炉窑协同处置、城市固废资源化、城市危废无害化、转底炉技术服务、环境修复技术服务等领域实现沿江+沿海产业化战略布局，大力推进新业务，优化市场结构；加强信息化建设，推进经营管理系统（二期）覆盖，为实现公司管理现代化打好基础；提高固废资源产品化利用率，提升品牌产品市占率。

　　“听了大会报告，感慨万千，倍受鼓舞，同时也强烈地体会到了一种前所未有的使命感和紧迫感！”华宝证券总裁、党委副书记刘加海说：“报告中有一句话特别打动我，‘中国宝武要向着世界一流伟大企业阔步前进。’这句话体现的不仅仅是一家企业的长远发展目标，更是作为国之重器的一种崇高信念。”华宝证券全体员工将在这种信念的感召和指引下，以实际行动诠释宝武人“诚信、创新、协同、共享”的价值观，发扬“钉钉子”精神，全力完成业绩目标，助力中国宝武向“高质量发展迈上新台阶”的目标阔步前进。刘加海表示，华宝证券将继续在集团公司“全面对标找差，创建世界一流”管理主题的指导下，根据“共建高质量高钢铁生态圈”的战略要求，充分利用钢铁生态发展特色，进一步提升公司的盈利能力和竞争力：首先，全力推进上市计划，通过混合所有制改革，实现股权多元化，优化公司治理结构，提升市场竞争力；其二，深入服务集团产融结合，成为集团公司内的核心保荐机构，积极推进集团公司内企业的各项混改工作，为钢铁生态圈提供全过程、一站式、个性化的综合投行服务；其三，紧密围绕钢铁生态圈，持续大力推动研究、资管、财富管理等业务与钢铁生态圈上下游各相关产业的深度融合。

全新起点 崭新征程

　　“大会报告，有份量、有力量。不仅交出了一份历史性的答卷，更是擘画了今年乃至‘十四五’中国宝武的工作蓝图。鼓舞人心、催人奋进。”走出会场，宝武特冶党委书记、执行董事章青云还在回味大会报告的宏大与精彩。“蓝图已经绘就，征程时不我待”。章青云说，大会报告对宝武特冶提出了“服务国家战略领域和重大工程，进一步强化使命类产品攻关，并推动特种冶金等向民用市场延伸”的明确要求，宝武特冶将以国家战略需求为牵引，着力解决关键材料“卡脖子”难题，打通瓶颈，挖掘潜能，聚焦使命类产品，全力攻关保障。“推动特种冶金等向民用市场延伸”，对规模引领有了新要求，要进一步提升资产效率效益，更好地完成国家使命任务提供动能。报告对抓好改革攻坚、完善公司治理等工作也提出了具体要求。宝武特冶将以“混资本”促进“改机制”，积极稳妥深化改革，实现资源共享、优势互补、完善治理、强化激励，推进市场化经营机制。同时，加快“一总部、多基地”体系架构建设，打造细分领域的头部企业，勇当改革先锋，着力赋能增效，为中国宝武“老大”变“强大”，打造大国重器、铸就镇国之宝贡献“特冶力量”。

　　“大会报告立意高远、振奋人心、鼓舞士气。”宝信软件党委书记、董事长夏雪松表示，“报告进一步坚定了中国宝武开启高质量发展新征程、乘势而上全力创建世界一流伟大企业的宏伟目标，体现了国有企业的责任担当，挺起了中流砥柱的钢铁脊梁。”夏雪松对报告中提出的“科学技术是安身立命之本”特别赞同。他说，中国宝武将持续强化技术创新力量，大力推进“三跨融合”，即跨产业的互通融合、“一总部多基地”跨空间的互通融合、跨人机界面的互通融合，打造智慧制造2.0升级版。宝信软件深感任务艰巨、责无旁贷，将按照集团公司党委赋予的使命，全力落实一届五次全委会暨干部大会精神，自觉对接、协同共建，推动中国宝武钢铁生态圈真正引领全球。2021年，宝信软件将以收入、利润跨越式增长为中心，以效益、资本回报率为目标导向，重点推进三重智慧、支撑集团公司数智化转型，持续推进工业互联网和大数据中心建设、形成核心竞争力，把握“新基建”先机、加快宝之云业务全国布局，坚持资本运作、支撑战略业务发展，推进“一总部多基地”管控模式、释放产业整合红利，以“科改示范行动”为抓手、深入推进混合所有制改革等工作，确保完成商业计划书各项经营指标，朝着中国一流的工业互联网品牌、信息科技产业公司稳步迈进，为推动“超亿吨宝武”实现高质量发展贡献力量。

　　“新起点，新征程！”聊起参会感受，广州JFE钢板总经理宋建新脱口而出。他说，今天聆听了报告，倍感振奋。过去的2020年，面对严峻复杂的内外部市场环境，中国宝武充分发挥好国有企业“顶梁柱”的作用，不断战胜各种风险挑战，在中国宝武130年之际，圆满实现了“亿吨宝武”的目标，产能规模登顶全球第一，这是全体中国宝武人激情奋斗的结果，更是全体中国宝武人奋勇前进的新起点，为加快实现中国宝武创建世界一流企业的目标奠定了坚实的基础。2021年，广州JFE钢板公司将认真落实会议精神，深入贯彻新发展理念，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚持绿色发展，坚持全方位对标找差，以“精细、协同促稳产优质；安全、苛求保工程优秀；对标提效助推公司高质量发展”的总体要求指导全年工作，以十大重点工作为抓手，通过精细化管理，加强产销协同，确保稳产增量、产品优质；严守安全底线，实现“双优”工程，进一步提升公司发展后劲；通过对标找差，全面提升效率，助推公司高质量发展；持续推进“绿色制造、精品制造、智慧制造”，开创公司发展新格局。

勇担使命 加速融入

　　中国宝武党委书记、董事长陈德荣在中国宝武党委一届五次全委（扩大）会上的工作报告，在太钢集团引起热烈反响。太钢集团党委副书记韩瑞平说：“报告有高度、有深度、有担当、接地气，令人鼓舞、催人奋进！”他表示，报告通篇贯彻了习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻了习近平总书记考察调研中国宝武重要讲话精神，体现了中国宝武作为全球最大钢企的使命担当。当前，中国宝武与太钢集团联合重组已经进入实施阶段，各项管理对接、整合融合工作正在加紧推进。太钢集团党委要认真贯彻落实报告要求，全面加强党的建设，充分发挥政治优势，动员各级党组织和广大党员干部以强烈的政治责任感和历史使命感，自觉践行“三高两化”的战略实施路径和“超越自我、跑赢大盘、追求卓越、全球引领”的绩效导向，全面对标找差、加快整合融合，深化管理对接，强化业务协同，切实承担起中国宝武乃至中国不锈钢产业发展的历史使命，全面提升开疆拓土能力，努力把太钢建成中国宝武旗下不锈钢产业一体化运营的旗舰平台公司和全球最具竞争力的不锈钢全产业链企业集团，为中国宝武成为世界一流伟大企业增添光彩！

　　“大会报告令人振奋、催人奋进，主题鲜明、立意深远，是一份凝聚人心、凝聚力量、凝聚智慧的报告，是下阶段中国宝武做好各项工作的思想武器和行动指南。”马钢集团、马钢股份党委副书记何柏林在视频参会后表示，在刚刚过去的一年，马钢发生了巨大的变化，通过深入推进整合融合，体制机制不断优化、协同效应持续释放、管理效率大幅提升，职工精神面貌焕然一新，可以说整合融合工作超出了预期、探索了经验、形成了样本。马钢作为中国宝武的一级子公司，要把思想和行动统一到集团党委的决策和部署上来，不折不扣认真贯彻落实中国宝武党委一届五次全委（扩大）会议精神。踏上新征程、勇担新使命。今年是“十四五”开局之年，能否开好局、起好步至关重要。何柏林表示，在加速融入中国宝武、努力打造“大而强”的新马钢的征程中，马钢今年要重点抓好以下六个方面的工作。第一，持续对标找差，不断挖潜提升，进一步增强马钢实力，擦亮马钢形象。第二，以中国宝武绿色发展与智慧制造现场会在马钢召开为契机，按照“四个一律”、“两于一入”的要求，加快推进智慧制造全覆盖，推动花园式工厂建设取得实质性进展，变“盆景”为“风景”。第三，大力发扬马钢文明生产传统，强化精细化管理，让“江南一枝花”越开越娇艳。第四，持续巩固深化污染防治成果，在“三治四化”取得新进展。第五，以“三基”建设为抓手，强化党建引领，打造马钢党建工作品牌。第六，进一步强化规矩意识，正风肃纪，大力营造风清气正、奋发有为的干事氛围，凝聚攻坚克难的正能量，持续为中国宝武成为全球钢铁业引领者作出马钢贡献。

党建引领 坚强保障

　　“报告让人倍感振奋、深受鼓舞，催人奋进！”宝钢包装党委书记刘长威说，宝钢包装将深入学习贯彻落实大会精神，认真落实规划发展目标与战略任务，以“对标找差创一流”为管理主题，以提高资产效率为工作主线，以“专注、极致、超越、快速”的行动，大力实施“内外联动”，加快海外布局；实施“双轮驱动”，拓宽宝钢包装的发展空间和赛道，在规模引领、效率挖掘等方面谋求新突破；以“双百行动”为着力点推进体制机制改革，不断增强公司活力和动力；深入推进智慧制造和绿色发展，不断优化完善“一总部多基地”管控模式，加强体系能力建设，不断增强宝钢包装的综合竞争力。刘长威表示，在中国宝武党委的领导下，宝钢包装党委将在企业改革发展中切实加强党的建设，把党的领导融入公司治理各环节，形成与公司法人治理结构相适应的党建工作运行机制；严格落实党建工作责任制，坚持党建工作项目化、项目推进责任化，逐级落实责任，在全面扎实上下功夫；加强党支部标准化、规范化建设，以“人”作用于中心工作的效果作为检验党建工作的标准，使党的组织履行职能、发挥组织优势，成为推动公司改革发展的坚强力量，为宝钢包装的新一轮发展提供坚强有力的思想、政治和组织保证，以比学赶超的精神状态去开启新的征程。

　　宝地资产党委副书记、纪委书记朱超对大会报告中“全面加强党的建设，为改革发展提供坚强政治保证”方面的内容感受颇深，他说，陈德荣书记、董事长在会上尤其强调了“持之以恒推进全面从严治党，营造风清气正的良好环境”的工作要求，纪检机关要自觉把思想和行动统一到中国宝武党委一届五次全委会的部署上来，尽职尽责地做好正风肃纪反腐各项工作，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，以高质量党内监督促进公司治理能力和治理体系提质增效。结合自身的工作实际，朱超表示，要正确把握全面从严治党形势任务及阶段性特征，更加突出政治监督，保障习近平总书记重要讲话、指示批示精神和党中央重大决策部署以及中国宝武战略目标在宝地资产不折不扣得到贯彻执行；要主动地把纪检监督工作放在高质量党建引领高质量发展的要求下去思考和谋划，充分发挥纪委在公司内部治理结构中主动发现问题，督促解决问题，推动宝地资产高质量发展的作用。同时，要全力适应“一总部、多基地”变化，持续深化大监督体系建设，推进“计划任务共定、工作任务共担、重大问题共诊、信息通报共享、效果验证共认”的大监督工作机制执行，实现监督有形、有效的全覆盖。

　　“高质量党建引领企业高质量发展。坚持党的领导，就要加强党的建设，全面从严治党。随着中国宝武开疆拓土和专业化整合，在‘一总部多基地’管控模式下，对推进全面从严治党等提出了新的要求。我们在这方面做了一些探索实践。”宝武炭材党委副书记、纪委书记、工会主席翁志华表示，宝武炭材将积极探索“一总部多基地”穿透式监督模式，为建设世界一流伟大企业保驾护航。聚焦“关键点、关键人、关键事”确定监督检查重点，聚焦职能业务体系能力提升确定重点监督项目，聚焦全面信息管控系统建设确定公司层面重点监督内容，宝武炭材从点、线、面角度明确了穿透式监督重点，对各基地监督实行全覆盖。根据“老带新、就近结对”原则，宝武炭材将下属15个遍布全国的基地划分为6个监督片区，每个片区明确一个牵头单位，由公司纪委主要负责人带队，将总部和各基地监督检查人才库组合成三个小组，每组覆盖两个片区，每季度巡回，落实片区交叉实地监督。宝武炭材还发挥各基地优势，推动职能业务监督，全面落实“一总部多基地”穿透式监督。 针对不同片区的薄弱环节，将“长江大保护”等安全、环保等职能业务监督嵌入到日常监督中。他说，宝武炭材还上下联动，形成合力，在“一总部多基地”穿透式监督中快速提升监督体系能力。为此，宝武炭材动态选择各基地优秀纪检干部和基础扎实的纪检组织，共同承担推动纪检监督年度重点工作。