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[安徽建工集团]回顾“十三五”,开启新征程系列报道8:安徽路港勠力同心谱新篇 昂首奋进新征程

近年来所获荣誉
    “十三五”对安徽路港来说,是极不平凡、极具里程碑意义的五年。五年来,安徽路港迎难而上、奋勇拼搏,大力推动战略调整,加快实现转型升级,通过创新发展路径、深耕主营业务、进军省外市场、提升服务能力等重大举措,实现市场空间不断拓展、业务领域加速拓宽、发展根基持续夯实、整体呈现出快速发展的昂扬态势和高质量发展的崭新局面。

职工代表大会
经济指标增幅喜人
    坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实习近平总书记重要讲话指示批示精神,坚持稳中求进工作总基调,坚持谋求高质量发展,推动公司取得良好的经济效益。
    与2016年相比,2020年经营规模增幅为91.78%,产值增幅为45.51%,营业收入增幅为54.96%,资产总额增幅为124.30%,实现利润增幅为197.76%,人均工资增幅为89.26%。

马鞍山长江公路大桥(鲁班奖、詹天佑奖、李春奖)

黄塔(桃)高速公路(詹天佑奖)

合肥港综合码头
综合实力不断增强
    安徽路港建设的一条条内实外美的公路让偏远小县迎来“高速时代”,一座座连通天堑的桥梁融入青山绿水,一个个焕发活力的港口勾勒出社会发展的蓝图。
    经营资质取得新突破,获港口与航道施工总承包特级、水运行业工程设计甲级资质,成为全国第十四家、全国省属企业首家拥有港航特级资质的企业;顺利通过国家高新技术企业认定,连续三年享受国家税收减免和资金奖励政策;注册资本金由2.02亿元增加到10.05亿元,参与市场竞争的实力得到了显著增强;积极开拓新业务模式,中标多个PPP项目,提高了投资项目业务占比,实现“投资+施工”经营管理模式转变,业务结构得到优化,抗风险能力显著增强;项目获奖情况硕果累累,共获鲁班奖1项,詹天佑奖2项,李春奖(公路交通优质工程奖)2项,全国水运优质工程奖2项,安徽省交通工程优质奖9项,黄山杯6项。

中层以上管理人员培训班
队伍素质显著提高
    着眼公司发展需要,统筹推进各类人才队伍建设,盘活内部人才,吸纳外部人才,打造出一支能力出众、敢于担当的人才队伍,为改革发展提供强有力的人才保障。
    截至“十三五”末,公司在册职工1217人,较2016年初增加了330人,其中专科以下人员比重由期初的27.73%下降至7.48%,本科人员比重由28.53%上升到50.78%;员工持证率整体提升,其中,正高级职称增至5人,高级职称增至111人,一级建造师增至103人。

“工区隐患排查打卡”移动应用现场观摩
企业管理日趋完善
    面对复杂的市场环境,不断深化内部体制机制变革,破解经营难题,支撑公司高位、高效、高质量发展。
    CES协同办公系统自2016年上线后,经过5年的发展,形成了覆盖日常办公、经营管理、工程管理、安全管理、人事管理、财务管理等多层次、宽领域的信息化管理体系;管理架构由二级管理模式调整为三级管理模式,按照区域或专业设置了十余家分子公司,适应企业规模扩张后新的管理需求;规章制度建设不断加强,行政类规章制度增至56项,管理制度和管理程序进一步科学化、规范化、标准化。

徐州至明光高速公路安徽段路基工程、路面工程(詹天佑奖)
冲刺百亿再出发
    展望“十四五”,在机遇与挑战面前,安徽路港前行的步伐始终铿锵,奋进的身影依旧坚定。公司将保持战略定力,增强发展信心,结合集团发展战略要求,以传统施工为主,做规模、做品牌;以基础设施投资为辅,创造效益;发挥港航特级优势,不断突出水运工程施工特色。争取“十四五”末实现经营、产值双百亿目标,进入集团百亿序列,打造集团内港航水运工程龙头企业。

关键字:安徽,滁州,明光

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