会议围绕贯彻落实集团2021年工作会议精神，聚焦2021年重点工作开展了研讨，统一了思想，凝聚了共识。左登宏在会上通报了公司审计整改进展情况，他指出要持之以恒，继续抓好后续整改工作，以整改促进企业改革发展。就2021年重点工作开展，他提出：一是系统谋划，做好调研总结工作，为公司职代会召开做好准备；二是要紧跟国家政策，进一步研究农民工工资管控存在的问题，防止恶意讨薪，把农民工工作管控到位；三是精细化大客户维护，进一步探索联合体项目的投标等经营创新，做好重点项目的协调对接工作；四是认真研究下一步公司装配式建筑发展措施，挖掘和发挥公司装配式建筑整体优势，巩固竞争优势；五是加大科技创新力度，研究出台促进科技创新方案和政策，指导具体工作开展； 六是提升党建品牌，打造安徽三建项目党建特色品牌，为生产经营保驾护航。

    党委副书记、总经理何洪春在会上围绕市场经营、投资管理、效益优先、创优夺杯、项目管理、科技创新、风险防控七个方面畅谈了工作思路。他强调，2021年是“十四五”开局之年，也是公司转型发展关键之年，要聚焦新业态拓展，合理布局区域市场；探索建立产业园，发挥产业聚焦效应；坚持低成本战略，加强成本管控和考核；加大创优夺杯力度，全力以赴争创鲁班奖；狠抓重点项目管理，筑牢安全思想，严管、严控、严查项目工期；打造特色智慧工地，提高科技支撑能力；筑牢防范风险隐患的“铜墙铁壁”，持续推动历史遗留问题的解决。

    会上，公司领导黄丽春、武朝晖、张斌、刘顺利、陆春涛、李建成结合分管工作，围绕公司2021年重点工作及下一步改革发展，进行了深入交流。

    会议强调，站在“十四五”新的起点上，安徽三建全体员工要坚定信心，紧盯目标，以俯首甘为孺子牛的精神，“干牛事”“做牛人”，为实现“千亿建工”的宏伟目标做贡献，以优异成绩迎接建党100周年。