9月19日，黑龙江省委副书记、省长陆昊主持召开专题会议，部署推动龙煤集团脱困发展工作，会议决定成立7个工作小组加快推进龙煤脱困。龙煤集团也改革自救，成立了9个工作对接组，并决定采取措施，3个月组织化转岗分流10万人左右，补充企业现金流。
    企业：调整错配岗位和人员 计划3个月分流10万人左右
    面对危机，龙煤集团进行改革自救。龙煤集团成立了总部机关人力资源创业培训中心。包括集团董事长、党委书记、总经理在内的总部高管与机关全体人员整体进入创业培训中心，原来履行的工作业务职责不变，执行集团安置分流人员和鼓励职工创业闯市场相关政策，执行中心的薪酬标准，并等待第二轮改革。通过以上率下，上下同步，推进集团全面改革攻坚，最终全部、彻底、坚决调整错配的岗位和人员，实现3个月组织化转岗分流10万人左右的目标。
龙煤集团确定了内外两条人员分流途径。
    在内部，龙煤集团将深挖企业潜力，形成新就业岗位。推进企业办社会职能移交；盘活林地、土地等存量资产资源，开辟新的创业渠道；出台激励政策，鼓励在岗领导干部利用企业存量资产，带领职工办实业、搞服务；利用国家和黑龙江省再就业安置政策，促进职工灵活就业。
    在外部，龙煤集团将“走出去”开发外部市场。采取参股、控股、劳务输出等方式，发挥技术管理优势，承包经营煤矿，分流安置富余人员；引进社会资本，发展混合所有制，进行股份制经营；借助四煤城新兴产业和项目分流人员。
    龙煤集团将清理非经营性资产，通过把资产变现，补充企业现金流。
    龙煤集团将调整营销策略，发挥煤质优势，巩固战略合作伙伴关系，开发省内用户。今年8月，龙煤集团煤炭销售量突破300万吨，今年省内电厂的电煤合同总量超过1200万吨，为2009年以来最大合同总量。
    今年前8个月，龙煤集团同比减亏11亿多元。
   政府：成立7个工作小组 不替代企业发挥主体作用
    黑龙江省已成立由省人力资源和社会保障厅牵头，省国资委、四煤城政府参与的人力资源配置工作小组，研究制定加快推进龙煤脱困的政策和组织化推动措施;成立由省财政厅牵头，省国资委、审计厅参与的资产盘活工作小组，把龙煤集团所有与主业无关的非生产经营性资产梳理出来，通过拍卖盘活，迅速补充现金流;成立由省工业和信息化委员会牵头的市场销售工作小组，抓住当前冬季供暖用煤时机，增加煤炭在省内外的销量和市场份额;成立由省政法委牵头、公检法参与的各类应收账款清理小组，继续依法加大应收账款清欠力度;成立由省监察厅、国资委牵头的正风肃纪工作小组，查处企业内部腐败;成立由省国资委牵头，省安监局、财政厅、发改委参与的政策争取工作小组，积极向国家有关部委争取政策和资金支持;成立由省政府副秘书长牵头，省林业厅、森林工业总局以及有关地市政府参与的新产业发展工作小组，借助龙煤集团拥有的资源，推动其尽快向农业、林业等产业转移突破。
    陆昊提出，龙煤集团要坚决果断纠正过去的错误，要从清理欠款、盘活非主业资产、减少现金流损失、发展新产业和转变机制等核心问题入手。各工作小组要与企业共同开展工作，不替代企业发挥主体作用。四煤城党委、政府应尽最大努力吸收龙煤集团职工在新产业领域发展，进一步确定人员安置目标。

来源：《中国煤炭报》

（责任编辑：张燕）