您当前位置:首页 > 新闻频道 > 行业资讯 > 材料资讯 > 正文
明确定位 门窗企业需做好规划才能获得竞争优势

建材网

同质化一直都是国内门窗行业难以解决的难题,基础产品充斥市场,山寨盛行成为阻碍行业发展的一大顽石,门窗企业与其和全系产品齐头并进,在基础产品市场拼个你死我活,不如进行市场细分,重新规划布局。

坚持“大而全”战略门窗企业难以寻求突破

小编觉得在现今激烈的竞争格局中,门窗企业若还坚持“大而全”战略,难以寻求突破。门窗市场在互联网的协助下快速扩大,消费者多样化的需求都使得原有的粗放型营销弊病逐渐凸显,企业发展正在走上一条荆棘遍布的道路。要想获得生存资源,门窗企业就必须以精细化方式为主,细分市场,重新规划发展布局。

门窗企业需权衡收益与成本

归根结底,门窗企业进行市场细分的目的无非是通过对顾客需求差异予以定位,来取得较大的经济效益。然而,产品的差异化必然导致其生产成本和营销费用的相应增长,所以,门窗企业必须在收益与成本之间做一权衡。正所谓“舍不得孩子套不着狼”,前期的庞大的成本支出都是为了企业长远的发展,但是门窗企业也要懂得不要造成没必要成本的浪费。

门窗企业需提高应变能力与竞争力

细分后的市场更加具体,便于门窗企业制定最为有效的营销策略。同时,在细分的市场上,信息容易了解和反馈,一旦消费者的需求发生变化,企业可迅速改变营销策略,制定相应的对策,以适应市场需求的变化,提高企业的应变能力和竞争力。如此,门窗企业便能先一步获得发展的先机。

总之,面对越来越错综复杂的市场定位、客户定位、品牌定位等等,门窗企业需要积极面对,做好规划,建立独有的品牌竞争优势,满足客户需求。

关键字:市场动态

招商信息月点击排行

About Us - 关于我们 - 服务列表 - 付费指导 - 媒体合作 - 广告服务 - 版权声明 - 联系我们 - 网站地图 - 常见问题 - 友情链接
Copyright©2014安装信息网 www.zgazxxw.com. All rights reserved.
服务热线:0371-61311617 邮箱:zgazxxw@126.com 豫ICP备18030500号-4
未经过本站允许,请勿将本站内容传播或复制
安全联盟认证