作为定制家居的先驱，邦元名匠自2004年成立以来，十四年一直走在行业的前方。2019年1月17日，以“匠心·服务·聚变”为主题的2019年邦元名匠核心经销商年会暨十四周年庆典在佛山凯迪威酒店举行。邦元名匠董事长辛大安、邦元名匠总经理肖冬梅、广东省定制衣柜协会秘书长曾勇、马来西亚美亚栢年董事长、邦元名匠营销总监刘崇作、协作中心经理谢华强、生产中心经理骆经理共同见证本次的十四周年庆典。

会议现场

领航者：沉住底气，等待否极泰来

会议伊始，邦元名匠董事长辛大安在致辞中提到，就宏观经济而言，市场份额在当地市场占据30%以上才会对企业有影响。不容易的时代可能只是刚刚开始，未来几年可能更难受。无论从什么角度而言，辛董认为，环境越困难，越要把眼睛往外看。面对困难，必须学会适时调整。结尾，辛董说道：“重拾信心，认准目标，朝着梦想前进！”给予了公司发展的信心，未来，邦元名匠将不断进行内部调整，加速人力调整，加速中间干部的承上启下，让公司能够“否极泰来”！

邦元名匠董事长辛大安

接下来，邦元名匠总经理肖冬梅上台作《2019年度邦元名匠战略规划》主题演讲。她透露道，2018年邦元名匠销售额同比增长41%，新增专卖店67家。2018年邦元名匠从各方面升级改造，提升企业文化，成立邦元名匠教导学院培养人才，推进企业的信息化建设，让邦元名匠有了一个很好的基础。

邦元名匠总经理肖冬梅

2019年，邦元名匠将专注内部建设，通过产品价值和服务价值实现公司全面升级。人才建设、团队搭建是邦元名匠向前发展的唯 一进路，而用户是服务的唯 一中心点，她表示未来将落实好CRM系统有序管理，并把员工当作公司的合伙人一样对待。

广东省定制家具协会会长、广东省定制衣柜协会秘书长曾勇

支持者：共同度过，共创美好将来

广东省定制家具协会会长、广东省定制衣柜协会秘书长曾勇在发言中提到，市场从单一产品发展到全品类定制，大定制、大整装是未来，但是企业要务实前行，夯实基础，看准自己的定位，不能盲目跟风。2019年是定制变年，企业渠道、心态都在发生改变，85后和90后将成为新的消费群体，企业必须了解清楚新生代消费情况才能重新进行部署规划。

邦元名匠与马来西亚美亚栢年总部达成战略合作

会议上，邦元名匠与马来西亚美亚栢年总部达成战略合作，并正式签属战略协议。马来西亚美亚栢年董事长白总上台介绍美亚栢年，通过对比美亚百年OSB和其他材质OSB的差异，不难发现美亚栢年是领先的。2019年，亚栢年成为邦元名匠的战略合作伙伴，他表达了对本次合作的憧憬与期盼。

马来西亚美亚栢年事长白总

追光者：革故鼎新，成就企业辉煌

邦元名匠营销总监刘崇作作《邦元名匠2019年营销战略规划》。市场是艰难的，而前路是迷茫的。在大环境不好的情况下，邦元名匠新增专卖店67家。为什么在环境不好，邦元名匠依然能有这样的增长？刘总表示，恶劣环境情况下，经销商必须改变传统营销思维，快而准地拿捏市场动态。2019年是整个邦元名匠的变革之年，将从五点突破：

一、打磨产品，产品才是第 一生产力；

二、用心服务，从真实需求了解客户；

三、设计引流，在没有客流量时，仔细审视问题，打通线上线下沟通；

四、细耕渠道，认真细致地做好渠道发展；

五、打造标杆，把邦元名匠打造成行业的领先品牌。

邦元名匠营销总监刘崇作

接下来，刘总继续作《邦元名匠2019新品发布》。从市场的发展趋势，新品必须迎合消费者需求而造。研发方向：“小空间家居创匠”，在不涉及整装的范围下，拓展产品线宽度，深挖产品。新品包括：挂墙板系列；新中式系列；配套产品升级。

协作中心谢华强

生产中心经理骆经理

紧接着，协作中心与生产中心分别进行年度总结。协作中心谢华强作《协作中心年会陈述报告》，协作中心分管人力行政、订单处理、客服、采购及品质，主要职责是建立系统、完善公司质量管理体系，并主持公司的基础团队建设，推进企业文化建设及管理运营有条不絮。生产中心经理骆经理作《2019年度生产中心战略规划》主题演讲，当前配套线重点打造三大配线，并进行柜身直线柔性线2.0升级，另外做好售后以及安装服务，保证客户得到有品质的产品及贴心的配套服务。

2019年邦元名匠核心经销商年会暨十四周年庆典已划上圆满的句号。新的一年，邦元名匠始终坚信，艰难的困境里坚持就是胜利。雨后就是彩虹，否极便会泰来！

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