会议上，安格尔门窗董事长罗汉标先生表示，安格尔在2020年底到2021年初，做了几大举措，主要包括几方面：一是重点构建新的人才体系，自上而下跨界引进人才，带来新鲜的思维和资源，带给安格尔无论是从招商还是营销及品牌上新的活力和可能；二是产品的开发上，引进高精尖技术人才，开发出更先进的产品，在产品风格、技术上，贴合现下市场和代理商的诉求；三是产品的交付问题，这是整个门窗行业乃至定制行业的一大瓶颈，罗董表示，将限度解决交期限制。

罗董强调了，在生产板块上从产品研发方向突破、打造更强供应链板块着力，做行业前沿的产品，让更多家庭使用到中国制造的好门窗。

营销总经理宋海鹏在会上说，安格尔门窗营销板块未来两年，将始终围绕两个目标：“两年500个网点的布局”及“业绩翻一番”。为达成此目标，在对新商帮扶上，提出“8080计划”，通过推出“8080扶持政策”来加强对终端门店的扶持力度，进一步帮助经销商提高核心竞争力，扶植代理商做强做大。对老商进行持续的关系维护及驻点帮扶。培训板块成立了安格尔商学院，打造整套成熟的培训体系。品牌提升上，全套VI、SI统一终端形象输出，同时包括官网官微等的全新升级。参加大型展会，各类行业活动、通过设计师渠道切入全面重塑、提升品牌形象！

会上，媒体交流环节，针对如何解决跨界招商代理商对门窗行业不熟悉的问题，以及安格尔重大战略布局中一些生产、落地的细节进行了探讨。

随后，与会人员一起在罗董的带领下参观了安格尔门窗总部展厅和新生产基地实验室。