旅游产品是旅游业者通过开发、利用旅游资源提供给旅游者的旅游吸引物与服务的组合。即旅游目的地向游客提供一次旅游活动所需要的各种服务的总和。

　　摘要：旅游业是庐山牯岭镇乃至九江市存在与发展之本。庐山开发旅游的历史悠久，旅游业已有相当好的基础，其支柱地位已初见端倪。但庐山的旅游产品吸引力却日益下降，旅游产品老化，表现在旅游线路，接待设施，旅游形象三个方面，本文将从这三方面入手，针对庐山旅游业发展现状，探讨该景区旅游产品的更新及旅游业可持续发展的基本策略。

　　关键词：旅游业;庐山;老化;更新;可持续发展;别墅名山

　　一、引言

　　庐山风景秀丽，其知名度响誉海内外。经历了百年多的锤炼，庐山旅游业已经打下了相当好的基础。2002年旅游总收入191.06亿元，接待入境旅游者总人数240895人次，比上年增长22.69%，国际旅游(外汇)收入71610.77美圆，旅游业的飞快发展显示了旅游在经济发展中的巨大作用，体现出旅游带动经济战略的巨大效应，旅游业的支柱地位已初见端倪。

　　二、旅游产品老化

　　庐山景区、景点的开发比较早，但品位不高，其自身发展，完善的速度缓慢，缺乏创新，没有形成精品线路。整体科学规划差，景区景点建设开发和旅游线路编排缺乏面对资源及市场的系统研究;投入少，政府将旅游业作为大产业列入“预算内”的投入不够，没有很好地盘活资源存量，以资源换取更多的建设资金;体制有待于进一步理顺，庐山风景名胜区不是一级政府，很难统一规划、独立协调解决旅游业发展中的问题，不利于精品线路尽快形成。

　　(1)旅游线路缺乏创新

　　作为旅游产品，庐山的常规线路为一线，二线，三线。这三条线路概括了庐山的主要景点，但是庐山的线路组合存在一成不变的弊端。

　　2010-2015年庐山旅游线路为 一线：黄龙寺，黄龙潭，花径等二线：含鄱口，植物园，五老峰，三叠泉。三线：石门涧等。2010年常规路线为一线：黄龙寺，三宝树，黄龙潭，花径，天桥，险峰，锦绣谷，老别墅的故事。二线：含鄱口，五老峰，三叠泉。三线：石门涧，东林寺等。前几年的旅游线路与今年的相比，除了植物园换成了老别墅的故事以外，大体一致，旅游景点没有创新。

　　(2)接待设施老化

　　庐山旅游业的开发较早，基础设施供给与游客的需求不一致。特别是宾馆方面，四星级，三星级占少数，其余均为准三星，二星等。很多宾馆是由以前的别墅改造而来，而别墅大多建于十九世纪末二十世纪初，时代久远。因此宾馆接待设施，规划布局过于落后。宾馆在投入方面考虑很少。山上一年四季大部分时间是云雾笼罩，潮湿的空气加大了宾馆设施的损耗，服务人员大都为当地居民，专业技能与理论知识不健全，职业素养不高。

　　三、旅游产品更新

　　作为旅游产品，有着其固有的生命周期。庐山也不例外。旅游产品生命周期可以分为投入期，成长期，成熟期和衰退期。庐山的旅游产品已经处于成熟期，现实游客迅速增长，潜在顾客已经很少，旅游产品的市场需求量已达到饱和状态，销售量达到最高点，后期的销售增长率趋于零，甚至出现负增长。

　　(1)线路重组

　　线路的更新需要对现有资源进行重组，其具体措施为强化山下旅游景区的开发，培养新的经济增长点。以庐山为中心，突出文化名山、政治名山、风景名山和度假名山特色。庐山旅游区要着力打好“世界文化景观”这张牌，进一步搞好庐山景区环境整治，着力建设和完善庐山仰天坪旅游度假区、历史名人诗词碑苑、庐山识真馆、中华民族故土园、等别具特色的旅游项目。

　　(2)接待设施改造

　　接待方面需增加服务设施项目，注重旅游设施现代化，营造西式氛围别墅，根据主客观条件的分析，提前淘汰一些前景不利的产品，开发新产品，开拓新市场。宾馆餐饮方面：对一些过时的宾馆进行重建，加强涉外宾馆、饭店的管理与创建，建立风味餐馆和小吃一条街，配套景区、景点建设一些中、低档的旅游宾馆、饭店和特色小吃店。文化娱乐设施方面：要营造赣文化的浓重氛围，突出搞好富有江西风情，游客参与性强的文化娱乐、体育健身设施的建设。

　　四、旅游业可持续发展策略

　　庐山旅游产品的可持续发展仍然需要从旅游线路，接待设施，旅游形象三方面入手。坚持大旅游、高起点、优布局、功能全、可持续的原则，制订出庐山旅游产业的总体规划，把庐山规划建设成为独具西式别墅风格的特色旅游地和假日休闲区。

　　(1)旅游线路的创新

　　旅游产品可持续发展离不开旅游线路的不断更新，庐山由于管理体制的特殊性，因此要促进庐山旅游景点合理组合，线路不断更新，吸引力最大化，旅游资源的持续发展，必须彻底改革现行旅游管理体制，建立完善的旅游管理新机制。加强庐山景区的管理与协作，重点发展山上旅游线路的同时，加快山南，市区等其它六个游览区的开发。七个游览区重新组合，合理搭配，打造出精品旅游线路。实行线路多样化以适应不同旅游者的需求。

　　(2)接待设施的完善

　　接待设施的加强可以强化旅游投入力度，加快旅游基础设施建设，在旅游收入增加的同时注重环境保护。遵循旅游经济独特的发展规律，多渠道、多形式加大旅游投入，加快实现由大投入小产出，向小投入大产业、不投入也产出的阶段转变，大力提高旅游产业的投入产出水平。促使旅游集团的形成。目前，庐山缺少四、五星级宾馆，缺少综合性的文化娱乐场所。但旅游形象的确立也是一个重要方面。

　　五、结束语

　　庐山的旅游文化影响着江西旅游的大方向，因此庐山旅游业发展的成败至关重要。本文从庐山旅游产品入手，论述了庐山旅游业在发展中存在的不足，分析了这些问题产生的原因，针对这些问题，在文章中笔者也提出了相应的解决方法。其解决方案，措施或许不够全面，不够成熟，还希望得到读者的批评与指导。笔者呼吁庐山景区的管理者能够引起高度重视，加强管理与协作，从庐山旅游业现状出发，排除旅游发展障碍，不断创新，增强旅游产品的吸引力，走可持续发展道路，为我省旅游业的发展，经济水平的提高做出最大的贡献!

　　参考文献：

　　[1]陶卓民，胡静.旅游市场学[M]旅游产品策略，高等教育出版社，2001年7月第一版(107-112).

　　[2] 2005刘伟，朱玉槐.旅游学[M].广东旅游出版社，1999年9月第一版.