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关于母猪产后饲养管理及保健研究

 在标准化养猪的众多环节中,母猪的产后饲养管理及保健关系到母猪下一轮次的生产,关系到母猪场的总体经济效益。母猪场的生产是一个连续性的生产,只有每胎次都做好,都有好的成绩,猪场才能取得整体经济效益。有的猪场有一批生产成绩好,有一批生产成绩不好,导致全年经济效益不好,还有的猪场一年好一年不好,导致养猪几年下来猪场不挣钱甚至赔钱,因此,养母猪是一个多年的马拉松长跑比赛,每个环节都马虎不得,每天每月每年都不得马虎,千万不敢报投机心理,一定要脚踏实地,一步一个脚印坚持不懈地走下去,才能赢得这场马拉松比赛的最后胜利,才能取得好的经济效益,才能在养猪行业立足生存。本文从母猪的产后营养,产后的管理,产后的保健,以及标准化养猪场采用的生产管理模式,标准化猪场一周的工作模式这五个方面做以简单阐述,以供广大养殖户和读者参考。  1 母猪的产后营养  1)哺乳母猪要喂营养全面的哺乳母猪全价饲料,粗蛋白17%~18%,消化能3200~3400kcal/kg。  2)提供足够的饮水,母猪哺乳期每天饮水量在10~15kg左右。  3)母猪产前三天应减少喂量,产前第二天少喂一些,产前当天不喂料,产后第一天不喂料,产后第二天少喂一些,产后第四天以后把饲料量逐渐增长起来。母猪产后第四天应增加饲喂次数,每天喂5次,以喂饱为原则,尽量增加采食量(母猪每带1头小猪,采食量应增加0.2kg以上)。一般哺乳期母猪日采食量为7~9kg。充足的饮水和舒适的环境条件是增加采饲量的有效办法之一。  4)母猪断奶前3d,逐步减少饲料,断奶当天不喂料,断奶2-3d不再分泌乳汁后,才能增加饲料量开始催情饲养。  2 母猪的产后管理  1)母猪产后非常疲劳,要让其休息好。产后2-3d内,饲料不能喂得过多,要逐渐增多,而且分娩1周内喂料量不宜增加太快,精饲料不宜过多。  2)有条件的猪场每天母猪要有适量的运动,以促进母猪食欲,增进健康,提高泌乳量。  3)经常保持环境安静,不要在母猪身边吵闹和大声喊叫或鞭打母猪,避免打破母猪的泌乳规律。  4)训练母猪养成两侧交替躺卧的习惯,便于仔猪哺乳。  5)母猪发生乳房炎或无奶时,要及时用药物治疗或催奶。做好消毒工作,及时对母猪乳头消毒。  6)栏舍保持清洁、干燥,做好冬季防寒和夏季防暑工作。  7)防止母猪便秘。母猪便秘,不仅影响泌乳量,还会影响泌乳质量。甚至造成仔猪下痢。  8)母猪断奶后赶入运动场,加强运动,恢复体力,2~3d少喂料,待乳房收缩后在把精料加起来催情。  9)认真观察断奶l周内的母猪,发现发情的及时配种。对1周还不发情的母猪,采取办法催情,及时配种。  3 母猪产后的保健  1)为了防止母猪三炎症,应在母猪产前一周,产后一周饲料中加:“超能”+“海乐康”+“替乐加”,各1kg拌1t饲料。  2)仔猪腹泻综合征一周之内仔猪死亡90%~100%,只有给母猪调理后,母猪健康了,产的小猪才能养活。解决方法:给怀孕母猪(为了便于操作,给怀孕期的母猪统一加药)饲料加“超能”+“海乐康”+“富尔泰”+维生素C各1kg拌1t饲料,另外每吨饲料再加10~20kg葡萄糖粉,用够30d后产的小猪就都好了(具体阐述见《中国动物保健》2013年第9期《猪常见传染病的防制》中关于仔猪腹泻综合征的论述)。  3)按免疫程序给母猪做好预防接种,做好消毒工作。  4 标准化养猪场采用的生产管理模式  标准化猪场商品猪生产一般采用以下生产模式:全进全出工艺是以7d为一个周期,各类猪群流水线生产。母猪空怀期为7~14d,妊娠母猪前期为84~94d,妊娠母猪后期为产前20~25d,产仔猪乳期21~28d,断奶过渡期7~14d,断奶保育期为23~30d,生长育肥期为100~110d。每个流程结束后猪舍进行维修和全封闭熏蒸消毒。全进全出是标准化养猪场的关键技术管理措施,其要点和优点是:  1)每一猪群调出后对圈舍彻底清洗消毒,防止潮湿,为猪群健康创造有利环境条件,以保证下一轮生产顺利进行。  2)有效提高设备、设施的利用率,降低成本,提高劳动生产率。  3)进行专业分工,推行岗位责任制管理,量化劳动成果,奖罚分明,提高劳动效率。  5 标准化猪场一周的工作程序  标准化猪场生产管理者必须制定严密的工作计划,猪场采取全进全出的管理,妥善安排日常饲养管理工作,加强对饲养人员的管理,减少饲料的浪费,节约开支。每天除日常饲养管理外,还要将转群、配种、妊娠检查、消毒防疫、设备维修等工作做好细致的安排,随时掌握生产情况,保证产前产、中产、后各环节的有序生产。现将每周工作提示如下:周一:猪发情鉴定、配种,对临产前一周的母猪清洗消毒后转入消毒维修好的空产房,检查确定下周一转群的临产母猪,对空圈舍进行清洗、消毒和维修。审查上周的生产成绩,对各岗位工作效果进行评定,生产成绩与奖金分配直接挂钩。  周二:母猪发情鉴定及配种,上周断奶仔猪转入到保育舍,断奶母猪转入到空怀母猪舍,对产床进行清洗、消毒和维修。检查防鼠灭蝇工作,更换各舍入口处消毒池(盆)消毒液。

     周三:母猪发情鉴定及配种,哺乳期小公猪去势,清洗消毒维修空舍,维修、通风、供暖、饮水等设备和各类机械。  周四:母猪发情鉴定及配种,防疫接种,供水,排水和冲洗设备的维修。  周五:母猪发情鉴定及配种,对断奶一周后尚未发情的母猪采取催情措施,确定下周转入产房的母猪及检查产房准备工作。  周六:母猪发情鉴定及配种,整理本周各项生产记录和报表,召开管理会议。进行一些临时性的突击工作,检查饲料储备数量和质量,做好饲料调配计划,检查排污,粪便处理设备运转情况,检查病死猪处理情况,对病猪应随时检查,将无饲养价值的病猪及时淘汰。  周日:母猪发情鉴定及配种。  实行管理者轮流值班制,以便处理日常事务性工作。  总之,母猪的产后饲养管理及保健是养母猪的最后一个环节,也是非常重要的一个环节,做好标准化养猪的各个环节,按节律进行标准化生产,做好每天的工作,坚持不懈的走下去,才能取得良好的成绩,才能保障猪场正常运营。

关键字:农业
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