摘要：本公告受苏州高新区虎丘区运输管理处委托发布，发布日期：2019-03-18，截止日期：2019-3-25，公告主要内容为：江苏苏州苏州高新区虎丘区运输管理处苏州客运西站公交换乘枢纽物业管理服务招标公告，所属区域：江苏-苏州-虎丘区，所属行业分类：其他，招标代理：苏州新一造价师价格事务所有限公司，采购业主：苏州高新区虎丘区运输管理处，招标编号：SZXY2019-N-G-008，开标地点：苏州市姑苏区平泷路251号城市生活广场西楼五楼，苏州市公共资源交易中心，公告类型：招标公告。

苏州新一造价师价格事务所有限公司受苏州高新区（虎丘区）运输管理处的委托，就其要求采购的苏州客运西站公交换乘枢纽物业管理服务进行公开招标，现欢迎符合招标公告资格要求的供应商前来报名参加投标。

一、招标项目编号：SZXY2019-N-G-008

二、招标项目简要说明：苏州客运西站公交换乘枢纽物业管理服务

招标项目概况：

1、苏州客运西站公交换乘枢纽位于苏州新区长江路与金山路交汇处（金山路78号）；总面积为18000平方米，其中负一楼公交换乘点面积为2000平方米，一楼公交候车岛面积为8600平方米，二楼办公及停车场面积为7400平方米。

五、参照【最新的江苏省物业管理条例】第二章（物业管理区域）及第五章（物业服务）第六章（物业的使用和维护）编制项目物业服务管理要求。

1、项目人员配置：

保安（23人）

岗位	岗位 人数	人员配置	执勤时间	工作内容
队长	1	1	8小时制    8：00-17：00	负责整个公交枢纽的日常协调、安全运营、安全巡查以及处理引导突发事件，负责对辖区内保安的日常工作的检查监督运营工作，对派驻保安人员的管理工作。对所发现的问题进行及时的解决，在甲方提出意见和要求时能及时组织落实，保安队长一职定期向甲方汇报场站日常工作以及管理建议，更好的完善场站的物业管理模式。
一楼车辆进口	1	3	24小时制    7：00~7：00	引导公交车辆安全有序进站（禁止外来车辆进入）
一楼车辆出口	1	3	24小时制   7：00~7：00	引导公交车辆安全有序出站（禁止车辆进入）
二楼夜间办公室区域	1	1	8小时制  22：30~6：30	负责对办公区域夜间安全巡视
负一楼电梯口	1	2	18小时制  5：00~23：00	负责对区域内的安全巡视以及引导有序乘车以及电梯开关工作
北侧侧门	1	3	24小时制   7：00~7：00	负责引导通道畅通、引导车辆安全有序站内行驶
一楼候车区	1	2	18小时制   5：00~23：00	引导公交车辆安全有序停靠以及巡查各个候车岛安全隐患。
二楼平台出口岗	1	3	24小时制  7：00~7：00	引导车辆安全有序出站，严禁车辆逆向驶入。
二楼停车平台	1	2	12小时制19：00~7：00	负责二楼平台的夜间巡查和设备实施安全。
轮岗		3	24小时制    7：00~7：00	轮换各个岗位人员

 

保洁（15人）

岗位	岗位 人数	人员配置	工作时间	工作内容
保洁主管	1	1	8小时制   8：00-17：00	负责整个公交枢纽的保洁工作的日常协调、以及负责对辖区内保洁的日常工作的检查监督运营工作，对派驻保洁人员的管理工作。对所发现的问题进行及时的解决，在甲方提出意见和要求时能及时组织落实。保洁主管一职定期向甲方汇报场站日常工作以及管理建议，更好的完善场站的物业管理模式。
一楼	3	6	15小时制   5：00~20：00	负责一楼公交区域、墙面、手扶（电）梯、围栏、厕所、候车岛、驾驶员休息区及签票室等保洁工作
二楼办公区域、停车场	2	4	15小时制  5：00~20：00	负责二楼办公室、会议室、厕所、茶水室、楼道、通往一楼手扶梯保洁工作，二楼平台的日常清洁及设备实施的日常清洁。
负一楼	1	2	15小时制  5：00~20：00	负责与商业交界地面、墙面、站内区域地面清洁。
轮岗		2	15小时制  5：00~20：00	轮换各个岗位人员

 

（2）保洁

①保洁员要求：年龄女性50岁以下，男性60岁以下，身体健康，五官端正，责任心强，能吃苦耐劳，培训后方可上岗，持有健康证。

②保洁管理：要求在工作时间以内不间断的打扫，做到“四无”，即无尘、无水、无痰、无烟头，卫生间按计划清洁、除臭、添加耗材等；周边道路每日清扫，及时清除白色垃圾、杂草等；同时对所有物业管理范围内的垃圾负责收集，并定期进行消杀服务。

（3）保安

①人员要求：保安主管，身体健康，五官端正，持有保安上岗证和健康证，年龄50岁以下；保安要求：身体健康，五官端正，责任心强，能吃苦耐劳，无违法犯罪记录，年龄60岁以下，在本项目地培训一周后方可上岗，持有健康证。

②保安管理：保安人员明确各岗位职责，每日按岗位职责完成各项工作，不脱岗，做好24小时岗位值班、监控室值班，遇突发事件做好汇报处理工作；24小时不间断对客运西站内建筑物、公共场所区域内巡视；做好公共路面交通、车辆停放秩序、卡口出入的管理与指挥，保证区域内公共道路车辆无堵塞，排放有序，无安全事故；节假日和下班时间能确保区域及行政及办公大楼、宿舍、厂区的安全，并维护日常管理；做到出入有登记，来访有电话，处事有节奏；监控室人员要对区内外监控有力、协调得当，能及时发现可疑情况，预防各类事故案件的发生；做好消防演练、防暴演练等工作；消防管理：配备专职消防员，应具有相应的消防值班证负责消防工作。

（4）其它

根据甲方要求做好其他临时性工作。

2、项目人员培训:具备物业相关专业的资质培训或与物业相关培训机构合作的培训合同。

3、管理服务理念：管理服务理念新颖到位，体现项目服务水平。

4、项目机构设置：组织架构需体现精简、高效、合理；严格根据吴中综合保税区的人员结构、数量配置。

5、项目所需设备、工具和耗材：基本设备到位，日常工具齐全，提供保洁、保安、工程等基本耗材。

6、其他要求：

（1）员工管理实行甲方备案制度（包括员工从业上岗资格和新进员工备案），员工与投标方形成劳动用工法律关系，有关劳动争议以及其他一切争议或赔偿由投标方自行负责，与甲方无关；各部门人员每月调动率不得超过本部门人数的10%，如何特殊情况的需经甲方同意，否则扣除2%的当月物业服务费；各部门人员实际数量低于甲方合同要求人数的90%的，扣除2%的当月物业服务费；

（2）对于不合适或不称职的服务人员，甲方有权提出调整要求，乙方应及时予以调整；

（3）员工按岗位要求统一着装、言行规范，要注意仪容仪表、公众形象，自觉维护客运站作为窗口单位的形象；

（4）针对本项目的特点提供苏州客运西站公交换乘枢纽物业管理服务的详细规划、组织、实施方案，具体详细的管理服务方案和服务标准。

（5）中标单位必须给上述人员按照国家及苏州市的有关规定支付工资和交纳正常的社会保险等。

（6）采购单位指定苏州高新区公共交通有限公司替代采购单位对中标单位进行日常的管理与考核，中标单位须无条件服从。

（四）服务期限：31个月，自实际入场之日起算。

（五）中标单位所提供的服务未能达到招标文件规定的标准或其投标承诺，在甲方出具书面通知及考核意见后，则合同即行终止。在投标有效期内采购单位可以按投标人的评标综合得分由高到低的顺序，选择下一投标人承接本项目的服务管理。

（六）若中标单位在综合服务管理期间，违反下列规定将被解除综合服务合同：

1、将承包的保安、保洁、工程维修等综合服务转包他人；

2、出现重大责任问题。

3、中标单位长期（连续两个月内）有人员不到位，影响物业管理质量的，经采购单位要求中标单位及时改正，中标单位仍拒不改正的，采购单位有权终止合同。

4、因中标单位管理不善，导致采购单位或中标单位出现生命财产安全重大事故或重大治安事件或信访未及时处理造成严重后果的（如有人员伤亡医药费在5万元以上的或有财产损失5万元以上的），采购单位有权终止合同。中标单位对采购单位造成的经济损失负有赔偿责任。

5、监守自盗造成甲方5000元以上财产损失的。

6、弄虚作假，造成甲方财物损失达5000元的。

（七）其它要求：

1、各类设备的数量、品牌、功率、保修期情况请供应商自行去踏勘现场，中标方只需对各类设备负责看护、清洁，设备的专业维护由采购方另请专业维修单位负责，维修费用由采购方承担，但由中标方负责联系。

 2、本次招标报价不包含室内绿化租摆费用。

 3、本次招标报价不包含工作餐费用，由各投标单位自行安排。
 4、卫生间及蹲位数请请供应商自行去踏勘现场清点。

5、本次招标报价中须包含清洁易耗品、食堂易耗品、日常垃圾清运（将垃圾收集清运至物业管理服务区域的指定归集点），不包含维修易耗品(灯具、五金配件等)、卫生间易耗品费用。

6、本次招标报价中须包含每月对场站的118个4KG（MFZ/ABC4型）灭火器及58个消火栓（水枪、阀门、水带、消防栓报警按钮、盘带）进行检查维修、更换，季节性安全宣传标语及及横幅制定、防护用品、防冻害物品、防暑降温物品等费用。

7、服务人员在双休、国假加班，产生的加班费包含在总报价中。

8、中标单位对服务缺陷不予更正，招标人有权另请其他单位更正，所发生的费用在中标金额中扣除。

9、中标单位须按照本招标文件的要求及其投标文件中所作的承诺对该招标项目进行服务工作。同时对每个单位承诺安排的人员数量有减少，采购方按实际人员支付当期的服务费用；如在一个月内还不能及时到位，采购方将每次扣除其当年的中标金额中的5%，直到全部扣完。

10、中标人应保持人员稳定，一个月内保安、清洁人员的变动人数不能超过该三类承诺人员总数的10%，如人员变动超过10%，则扣除当月物业费的1%。

11、中标单位的违约责任：

（1）中标单位未按合同规定的质量要求提供服务，不能完成合同时，采购单位有权终止合同，选择其他中标候选人，由此造成中标单位的直接损失和间接损失采购单位不给予补偿和赔偿，造成采购单位损失时，采购单位有权要求中标单位赔偿，可从物业管理费中扣除并可提出索赔要求。

（2） 中标单位必须自己完成合同内容，不得自行分包，否则，采购单位有权按中标单位不能完成合同处理；中标单位需要分包的都必须在投标文件中明确单位承担和承担单位的情况介绍。

（3）中标单位应执行国家有关规定（如苏州市最低工资标准和其他规定），负责中标单位员工的生病、事故、伤残、死亡和劳务纠纷，采购单位不承担任何相关责任。

（4）中标单位负有对自己员工的安全责任，采购单位不承担任何相关责任。

（5）中标单位未能在采购单位书面通知进场后三个工作日内进场（即人员全部配备到位）；或者中标单位在合同终止后，不移交物业管理权，不撤出本物业或移交管理用房及有关档案资料等或不清算代收代缴费用的，每逾期一日应向采购单位支付5000元的违约金。

（6）因中标单位管理不善，造成保安、保洁、值班电工等工作范围内的设施、设备、景观等损坏或丢失的，由直接责任人照价赔偿，若直接责任人因故无法赔偿的，采购单位有权要求中标单位第一次损失时赔偿损失金额的30%；第二次损失时赔偿损失金额的50%；第三次损失出现即终止合同。

12、采购单位违约责任

   中标单位按合同履约，采购单位不按期付款应向中标单位偿付违约金，每逾期一天，按合同价格的万分之四偿付违约金。

中标单位被解除服务合同后，招标人可以按投标人的评标综合得分由高到低的顺序，选择下一投标人按原中标价承接本项目的服务管理。

13、如遇采购单位办公场所调整或迁移等重大情况，采购单位将提前三个月告知乙方，合同内容经双方协商调整直止终止。

六、服务标准与制度：

（一）、 保洁管理制度

（1）、参照【江苏省物业管理条例】第五章（物业服务）及第六章（物业的使用和维护）制定日常保洁服务内容：

1. 根据区域分布，配备保洁员，确保处处有人负责。

2. 车站公共区域按照星级宾馆的卫生要求，执行操作程序，做好日常清洁卫生和计划卫生保养工作。

3. 做好甲方各分布区域的服务的保洁工作

4. 日常卫生要求时刻保持地面无杂物、污渍、垃圾无积存。地毯 上无杂物、小面积污迹。卫生间无异味、无积水、无堵塞现象。金属面板污迹，玻璃镜面光亮

5. 计划卫生要求保持卫生间地面，墙面、玻璃，通风口，招牌、厨窗柜顶等无污迹。加强日常巡视，定期禅尘，保证无蜘蛛网。

6. 实行二级负责制，保洁员自查和主管巡查，确保卫生质量。

7. 对公共区域和室内的绿化植物保持叶面清洁，花盆干净。

8. 爱护清洁工具和设备，确保工具和设备的完好，下班时清洗工具并将工具放置指定位置，不随意把工具和设备借给他人。

（2）、日常清洁服务标准

一、办公室区域：

1、玻璃门窗无明显污渍、手印。

2、灯具、物品摆设无明显灰尘、污渍。

3、地面、地毯无污渍、杂物。

4、电脑、电话无污渍、灰尘。

二、茶水室间：

1、橱柜内外干净、无积灰、台面无积水。

2、水槽无茶叶、黄斑、杂物。

三、洗手间：

1、天花板、墙角、灯具无灰尘、蜘蛛网、墙壁干净、便器干净无污渍。

2、室内无异臭味，保持室内通风。

3、地面无烟蒂、纸屑、污渍、积水。

4、洗手盆无污渍、台面无水迹、皂液。

5、玻璃面镜无水迹、污迹、保持干净明亮。

四、通道、楼梯：

1、地面保持整洁、无杂物、垃圾。

2、栏杆、扶手无灰尘、污迹。

3、通道、楼梯上方无蜘蛛网。

五、客、货梯：

1)、开关面板保持明亮无手印。

2)、轿厢及镜面保持明净无手印、污迹。

3)、电梯门槽无杂物、尘埃。

六、会议、洽谈室：

1)、桌、椅、烟灰缸保持整洁无水迹、污物。

2)、电视、电话、电器保持无灰尘。

3)、绿化盆栽叶面无灰尘、花盆洁净、无枯黄叶片。

4)、地毯、地面保持无污迹、杂物。

七、外围、绿化带：

1)、道路：停车场无垃圾、杂物。

2)、绿化带无纸屑、杂物。

3)、垃圾桶、箱无垃圾散落在外。

八、停车场

1)、地面无杂物。

2）、地面无明显油污。

3）、出入口无脚印、水迹。保持整洁。

4）、门、窗、栏杆无灰尘、脚印。

九、公交候车岛、过道

1、 大 门 —门锁转动是否灵活。 门的表层有否破损和弯曲现象。 门框有否积尘。

2、 天花板 —— 有否裂缝、漏水或有霉点的现象，墙角是否蜘蛛网。

3、 地面是否清洁、无杂物、无水渍，墙角、边、楼梯级、花缸底是否干净。

4、 烟筒烟筒里的烟头、杂物是否干净，烟筒外的污渍是否干净。

5、 垃圾桶是否有垃圾，垃圾桶内外是否清洁。

6、 墙壁墙体是否有污渍或破损。

7、每天对管辖的道路，停车场跟踪流动清扫，对主干路段除定时清扫外，应安排固定人员巡回保洁，下雨天应及时清扫路面，确保路面无积水

（3） 、保洁岗位人员

1.遵纪守法，遵守公司的各项规章制度；

2.按时上下班，不迟到早退，不无故擅离职守；

3.上班穿工作服、戴工作牌、仪表整洁、精神饱满；

4.讲文明、有礼貌，服从领导、团结同事；

5.不得在工作期间做与本职工作无关的事；

6.不做有损公司形象的事；

7.不得擅自拿用公司物品挪做他用；

8.损坏、遗失公司物品要照价赔偿。

9.遵守所有保洁规则，维护管辖区公共设施及业主使用人物品卫生，同时履行相关的保洁服务。

10）严格执行公司制定的保洁操作细则要求，按规定标准执行操作程序，保质保量的完成所负责的保洁区域和管理公司布置各项保洁任务，并由专门人员进行定期检查和定量考核。

 

（二）、 保安管理制度

1. 参照【江苏省物业管理条例】第五章（物业服务）及第六章（物业的使用和维护）制定日常保安服务内容：

1保安服务工作制度

保安服务的主要内容包括安全管理、交通管理、消防及场站安全管理等，以下是保安服务标注的主要内容。

保安服务标准

项目	内容	标准
保安服务	仪容仪表	立岗姿势端正，身体挺直，双手背后，两腿呈跨立状，不准稍息呈依椅状或其他姿势，面带微笑行注目礼，遇领导敬礼
	服务态度	态度和蔼，耐心热情服务
	工作要求	如有车辆进入，及时提供开关门服务 不准拾荒、外来车辆进入公交车停放区域 控制进出口的车辆停放情况 在指定位置休息，对备用钥匙使用进行登记，做好门岗处清洁工作
	查岗	规范服务，无缺岗、漏岗现象
	工作记录	各项记录是否齐全，有无缺失
物业区域巡逻	车辆管理	保持道路的畅通，杜绝占道经营
	安全防范	做好巡逻工作，杜绝偷窃等刑事案件的发生。
	定期安全检查	及时发现安全隐患，防患于未燃。
	公共通道	畅通、非办公时间业户门锁应落锁 灯：完好、明亮无缺损
物业区域 巡逻	厕所	小便池、水龙头：无滴水、漏水 给排水：畅通
	查岗	规范服务，无缺岗、漏岗现象
消防设备 巡视	消防栓	水枪头子；是否缺失 水带接头：接口处是否起毛口 水带：是否缺损，卷曲是否整齐 水带转盘：是否灵活，有效 合格标签：日期/检查人 箱体：清洁，玻璃完好无破裂
	灭火器	使用温度范围：-20℃~+55℃ 水压试验压力：1.2~2.5公斤 有效期：是否到期 箱内外环境：清洁整齐

(1)遵守所有安全规则、公共财产及甲方财产安全的规章制度。

  (2)管理控制停车场出入口的车辆安全。

  (3)确保无未经许可人员进入未开放辖区；确保辖区工作人员和乘客生命、财产安全。

  (4)执勤保持清醒和警觉，有重大灾变时，要临危不乱，果断敏捷，作适当处置，并尽速报告物业处及当地公安派出所。

(5)交换班时，要把注意事项交代清楚，并将值勤中所见重要事项，以及巡逻时间等记录在“安保记事簿”交给下一班安保。

2.保安巡视工作制度

通过对保安员巡视工作进行规定，防止不安全事故发生，确保的安全，并作记录，

巡视内容：

1）.巡视物业外围、通道、办公室。检查治安、防火、防盗等异常情况。发现问题，立即处理，并同时报保安部主管。

2）.巡视时发现房屋及其设备设施如围墙等情况异常，及时通知相关专业组。

3）.定期检查消防器材及格和标签日期，做好消防检查记录。

4）.巡视辖区内的停车。

5）.发现乱停机动车辆，及时通知，进行纠正。

6）.发现车门、窗未关或车辆损坏等异常，应作记录后及时报告保安主管，并通知车主并按《突发事件或异常情况处理规程》执行。

7）.巡查时发现可疑人员，及时盘查。属推销人员等闲杂人员应规劝或驱赶其离开。

3.保安安全管理要点

1）与当地公安机关和司法机关保持联系，随时掌握社会治安状态，建立业主档案，掌握物业所管辖人员的基本情况，掌握控制中心监控设备的使用方法，消除安全隐患。

2）定期对公司员工进行安全法制教育，制定突发事件处理程序，加强巡视及时发现不安全隐患。

3）加强门卫的管理，并认真做好进出车辆管理，加强交通管理，确保交通安全。

4）组织突发事件的演习，节假日加强值班力量，对检查出的安全隐患，填写预防措施报告做好报案登记记录及各种笔录。

4.场站交通管理要点

1）指挥车场（库）内车辆整齐停放、存放、监护和进出记录。

2）引导场地内车辆慢行，按指定车位停放，车辆必须停入车位的分隔线内，提醒司机关锁好车门、窗，并将车内贵重物品随身带走；每隔半小时或临时详细检查车辆的车况，发现漏水、漏油、未关好车门、窗、未上锁等现象及时处理并通知，并在《停车库值班记录》上做好记录；

3）为了保证车辆的安全，保证车辆停放整齐有序，留意进出车辆情况，对带有危险品车辆，禁止进入；如有特殊情况及时报有关部门。发现可疑人员到停车场要及时令其离开，若有紧急情况按《突发事件处理程序》处理；

5.消防管理要点

1）对消防系统设备、设施定期维护、检修。

2）建立健全消防设备管理档案。

3）定期检查、更换灭火器材合格证以及更换日期，（消防器材合格标签需写明日期及检查人签字）须熟悉掌握消防设备的使用。

6.拾获财物处理方案

1）当值保安员于当值期间拾获或接获他人交来失物时，应立即向管理部报告。

2）管理部应对失物做登记，内容包括：拾获者个人资料、时间、地点、失物之详情如金额票面等。

3）管理部收到拾物时，应及时张贴失物招领启示，或根据拾物内有关资料，联络失主招领。

4）当失主至管理部申领失物时，管理人员必须做好物主身份核对事宜，确认无误，申领手续一般要求：

☆ 身份证明：

☆ 失物细节特征；

☆ 遗失过程说明（时间、地点等因素）；

5）物主领回同时要求作签收记录；

▲注意事项

1）保安员必须知晓，拾物归还是守法行为，并体现个人道德价值和公司荣誉，隐匿他人失物属违法行为，亦将受公司处罚。

2）对于拾获之贵重物品，经较长时间无人招领的，应将财物交所辖警署报案，并移交事物。

3）员工接到拾获物品时，必须第一时间交管理部处置，严禁私自开启包、袋翻动物品。如有发现，视作侵吞嫌疑处理并按情节轻重给予行政处罚，直至除名处理。

4）管理部做拾物登记时，要求二人以上在现场记录，并在记录簿上签名证明。

5）有关拾物细节情况如：钱款金额、票面大小、包内文件资料，个人用品等等，均为管理部保密内容，以免他人冒领。

 

（三）、物业须做好场站各项突发事件预案

1、火灾应急处理预案。

2、场站可疑物品处理预案。

3、乘客意外及伤害应急处理方案。

4、防恐防爆应急处理预案。

（四）、场站维护管理制度

（1）、设备管理制度

1）设备图纸、档案资料齐全、建立设备台帐，项目齐全、目录清晰、管理完善、可随时查阅。

2）制定设备安全运行、岗位责任制、定期巡回检查测试及监督、维修保养、运行记录管理制度和操作规程，并严格执行。

3）设备良好，运行正常，一年内无重大管理责任事故。

4）设备及机房环境整洁，无杂物、灰尘，无鼠、虫害发生。

5）设备所需各种专业技术人员，维修和操作人员持证上岗。

（2）、供电系统

1）保证24小时正常运行，出现故障，立即排除。

2）限电、停电按规定提前通知用户，消除无计划停电。

3）变配电室管理严格按国家标准操作运行。

4）制定临时用电管理措施并严格执行。

5）所有电工均有国家规定的上岗资格。

6）维修保养严格按计划执行。

（3）、电梯系统

1）电梯按规定时间运行，安全设施齐全有效，通风、照明及其他附属设施完好。

2）电梯准用证、年检合格证、维修保养合同完备。

3）轿厢、井道保持清洁。

4）出现运行故障后，维修人员能迅速到达现场。

（4）、弱电系统

1）弱电系统（网络电话系统，会议系统，监控系统等）确保状态良好，维修及时率99％以上，调试合格率100％。

2）做好外部通讯设备的保养，配合专业单位按时完成周期检测。

3）设备专业电脑管理人员，对中心内只能化设置进行管理和保养，发现故障及时排除或与专业单位取得联系。

4）对重要的智能化管理点采取点监控，记录运行状态，合理调整数据。

（5）、消防系统

1）消防控制中心及消防器材配备齐全，完好无损，可随时启用。

2）配备专职和兼职消防人员，定期演练，开展消防知识及法规的宣传教育。

3）制定突发性火灾等灾害应急方案，设立消防疏散示意图，保证紧急疏散通道通畅，照明设施、引路标志完好。

4）无火灾及其他安全隐患。

八、客运西站物业管理考核细则，见招标文件附件。

三、采购预算：肆佰陆拾伍万元整（4650000.00元）

四、服务期：31个月

五、报价要求：以人民币报价

六、资格要求：

A、供应商应当具备下列条件：

（1）具有独立承担民事责任的能力；

（2）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；

（3）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；

（4）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；

（5）参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录。

（6）法律、行政法规规定的其他条件。

B、合格的投标人应具备特殊条件：

 (1)本项目不接受进口产品

（2）本项目不接受联合体投标；

七、报名及获取采购文件：

1、本项目采用网上报名方式。

供应商必须进入“苏州公共资源交易中心”网站“政府采购（高新区网上报名）”板块进行网上注册及资料填报，详细申领CA证书的流程详见苏州政府采购网上“关于高新区政府采购项目实行供应商网上报名的通知”。相关技术问题请咨询0512-65109455。
    （1）申领CA
     未在苏州市市级政府采购项目申领专用CA证书的供应商登陆“苏州市公共资源交易平台”-政府采购（高新区网上报名）进行网上注册及资料填报，并携带相关资料至苏州市数字证书认证中心有限责任公司（以下简称苏州CA）服务网点进行审核并申领CA证书，申领时说明为“高新区区级政府采购项目专用CA证书”，有效期内的CA证书可以反复使用。
     已经申领苏州市市级政府采购项目专用CA证书的供应商进行网上注册及资料填报后，携带CA证书至苏州CA服务网点开通高新区区级政府采购项目网上报名功能模块即可。
     2、网上报名截止时间：2019年3月25日，只有网上报名成功的供应商才能参加投标。
     3、登录报名。供应商登录“苏州公共资源交易中心”网站“政府采购（高新区网上报名）”板块，插入CA证书登录后选择具体项目并点击“报名”按钮报名。报名后，系统会显示报名确认单，供应商须打印以供投标使用。报名成功的供应商不可撤销报名。
     4、本项目采购文件供应商可至苏州市政府采购网免费下载获取，若有询问，可按网上报名相关流程提出，质疑等相关事宜按照政府采购相关法律法规及采购文件要求执行。有关该招标活动的澄清、修正及中标信息亦在苏州市政府采购网上发布，请定期关注。
八、投标文件接收信息：
   1、投标文件递交时间：2019年4月8日13：00~13：30（北京时间）
   投标截止时间：2019年4月8日13：30（北京时间）
   2、投标文件接收人：苏州新一造价师价格事务所有限公司工作人员  
   3、投标地点：苏州市平泷路251号城市生活广场西楼五楼，苏州市公共资源交易中心。 
   报名供应商在开标时点前递交投标（公开、谈判、磋商、询价）文件，并同时递交报名确认单、投标保证金、身份证等资料，所需递交的资料详见具体项目的招标公告和采购文件。
   开标（公开、谈判、磋商、询价）时点截止前15分钟，系统经代理公司确认可自动解密全部报名供应商。代理机构现场打印出报名供应商名单，并核对相关资料。
   投标文件必须在接收截止时间前送达开标地点并交与接收人。逾期送达的投标文件恕不接收。本次招标不接受邮寄的投标文件。 

九、开标有关信息：

开标时间：2019年4月8日13：30整

开标地点：苏州市姑苏区平泷路251号城市生活广场西楼五楼，苏州市公共资源交易中心

十、其他说明事项：

（1）中标服务费按苏财购告【2016】31号规定的收费标准收取

（2）质疑按《政府采购质疑和投诉办法》规定，在法定时间内以书面形式一次性向采购代理机构提出，接收质疑函的联系部门、联系电话和通讯地址等见本公告第十一项本次招标联系事项。

十一、招标项目联系人及联系方式：

（1）采购人：苏州高新区（虎丘区）运输管理处

联系人：王明玉                 联系电话：0512-68784712

地址：高新区科普路58号

（2）招标代理机构：苏州新一造价师价格事务所有限公司

联系人：张萍  吴天晴  联系电话： 0512-68256963-1020传真电话：0512-89189896

联系地址：苏州新区狮山路76号华福大厦307室

十二、公示期：自招标公告发布之日起五个工作日。

十三、本公告在江苏省政府采购网、苏州市政府采购网上发布。
十四、苏州高新区政府采购办公室监督电话：（0512）68751335 。

苏州新一造价师价格事务所有限公司

2019年3月18日