为充分发挥先进典型班组示范作用，使各班组持续形成浓厚的“人人管安全”的企业安全文化氛围，实现“个人无违章、岗位无隐患、班组无事故”，全面推进班组安全、综合管理水平不断提高。2017年2月10日，新疆天业集团热电产业燃运公司对标管理组织综合科、安培科、生技科、输煤车间、检修车间、储运车间对标负责人针对班组建设开展情况进行了2017年首次对标检查工作，对基层创建星级班组、安全生产班组、安康杯等活动的开展情况进行了全面的检查评比。

　　此次检查对公司内24个班组现场定制摆放、企业文化阵地建设及星级班组、安全生产班组、安康杯等创建活动开展情况进行了全面的检查及评比，经检查现场环境、定制摆放情况及阵地建设较2016年均有了明显提升，在班组建设活动持续推进工作中，各班组间已经形成了比学赶超的良好氛围，特别在安全先进班组创建工作中，各班组都能根据天业集团安全生产目标管理责任制的要求，创建工作中增加了全员参与查找隐患，反三违、提安全合理化建议活动，在消除隐患上狠下功夫，把安全生产的薄弱点作为安全管理的重点，确保隐患排查治理工作不留死角、深入细致、一个不漏。

　　据了解：全面开展安全先进班组创建活动是燃运公司2017年的一项重点工作，以班组为单位，在岗前作业准备、危险源辨识、隐患排查、现场管理、过程控制、标准化作业等环节进行跟踪考核，将班组安全创建工作全面融入到“星级班组”建设考核评价体系中，每月对标管理通过考评结果，分别评选出五星级、四星级和三星级班组，形成每月一通报、每季度一奖励，激励各班组共同争先创优，同时将优秀经验在基层班组中推广，形成经验共享、相互促进，通过抓实班组细胞工程建设夯实安全根基。