为确保全年安全生产，大庆石化二厂从小处着眼，做细、做实、做好安全管控工作，总结推行“五个三”举措，调动全员主动参与安全管理，营造群防群治的安全管理格局。

　　举措一，上岗前3分钟安全提示。该厂丁辛醇、丙烯腈、丙酮氰醇等生产车间利用每天交接班会，在员工上岗前3分钟由车间值班干部讲评前一天的安全生产情况，结合生产特点和工作实际，提出当天安全操作要求、安全生产注意事项，让员工在上岗前增强安全防范意识，绷紧安全弦，防患于未然。

　　举措二，到岗后3分钟安全讲话。在班组班前会上，由班组长负责布置当天重点工作，查找可能存在的安全隐患，班组”值日安全员”提出相应的安全防范措施，让每名上岗员工接受安全教育。通过班前安全警示教育，使班组人员牢固树立“先安全后生产、以安全促效益”的意识，把好安全生产关，不让事故苗头在当班期间出现。

　　举措三，施工前3分钟安全交底。该厂认真履行施工作业程序和岗位职责，针对不同级别的施工票，由施工作业现场负责人进行作业风险交底，由车间安全员进行现场确认，安全教育结束，无异常情况时，施工人员现场签字后方可投入施工作业, 杜绝盲目施工现象。

　　举措四，施工完毕3分钟安全总结。现场施工结束后，由现场监督人员讲评施工作业情况，施工负责人对现场作业中的好做法提出表扬，对违章人员进行批评，并在当月经济责任制中考核兑现。对施工单位人员违章作业现象，书面通知安全科、机动科进行经济处罚, 并实施常态化管理。

　　举措五，每月30分钟安全课堂。为总结经验，吸取教训，杜绝违规现象，该厂每月采取多媒体形式，由各车间安全员对本月安全工作进行讲评、布置。同时根据季节生产、设备运行、平稳操作等情况进行岗前教育、换季教育、遵章守纪教育。之后，车间再进行全面督促，使安全生产有始有终，形成闭环管理。

　　据介绍，该厂“五个三”举措的实施，为生产一线班组安全管理起到了超前防范、超前控制，防患于未然的效果，为全年平稳生产上了一道“安全锁”，为员工人身安全增加了一道“防护链”。